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案例开篇——健康服务业理论与产业链2

第一章 基础理论2

第一节 健康产业概述2

一、健康产业定义与分类2

二、健康产业各细分行业简述3

三、健康产业发展现状与趋势10

第二节 健康服务业概述12

一、健康服务业的定义与分类12

二、国外健康服务业简况13

三、我国健康服务业供需情况16

第三节 健康服务业政策环境和发展趋势27

一、重大影响性政策27

二、健康服务业发展特点与趋势31

第二章 健康服务业市场概览34

第一节 健康服务业主要行业市场分析34

一、医疗（医院）市场分析34

二、健康保险市场分析35

三、健康用品市场分析37

四、健康娱乐市场分析38

五、健康服务业配套产业分析40

第二节 健康服务业目标市场分析41

一、儿童市场分析41

二、老年市场分析43

三、亚健康服务市场分析45

四、高收入人群市场分析47

五、社区健康服务市场分析49

第三章 健康服务业的新型产业链与集群案例53

第一节 健康服务业的新型产业链案例54

一、产业链：健康服务业的集群价值54

二、健康服务业产业链内涵性环节（D1+D2）56

三、健康服务业产业链外延性环节（D3+D4）57

四、健康服务业产业链医药联结性环节（A+E）60

五、健康服务业产业链共同性价值链支撑系统（F）61

第二节 国内外健康服务业产业集群案例62

一、国内案例62

二、国外案例72

第三节 健康服务业集群发展模式与运营管理76

一、健康服务业集群发展模式76

二、健康服务业集群运营管理模式79

医疗服务——健康服务业的技术依托88

第四章 医疗服务业的投资策略88

第一节 医疗服务业的投资前景与投资时机88

一、医疗服务业投资现状与前景88

二、医疗服务业各板块投资机会和进入时序91

第二节 医疗服务业各板块的成功要素95

一、高端医疗95

二、私立专科连锁96

三、综合医院99

四、医院集团100

五、医疗产业链延伸101

第三节 医疗服务业的投资管理101

一、投资医疗服务业的方式102

二、估值难点和应对方案103

三、投资后管理104

第四节 高端医疗服务专题分析105

一、中国高端医疗服务市场概况105

二、高端医疗服务发展趋势109

三、机遇与风险110

第五章 综合医院的标杆企业研究111

第一节 金陵药业——掘金公立医院改革111

一、公司简介及发展历史111

二、外延和内生发展推动医疗服务业务进一步增长114

三、传统业务脉络宁增长相对乏力115

第二节 开元投资——民营综合医院标杆117

一、公司简介117

二、医疗服务稳步增长118

三、百货业务增长稳定120

第三节 西南合成——医疗产业大布局122

一、公司简介122

二、集团层面：医疗航母122

三、公司层面：逐步转型125

第六章 专科医院代表公司研究127

第一节 通策医疗——从口腔连锁到医疗服务集团127

一、公司简介及发展历史127

二、公司所在口腔医疗市场状况129

三、发展模式130

第二节 爱尔眼科——眼科连锁医院龙头132

一、公司概况133

二、眼科行业状况134

三、爱尔眼科发展模式136

第三节 泰和诚——肿瘤专科连锁医院集团140

一、泰和诚简况141

二、肿瘤诊疗市场状况142

三、公司业务模式与转型战略147

第四节 马应龙——肛肠连锁医院第一品牌150

一、公司概况151

二、肛肠医疗服务市场趋势152

三、公司业务153

第五节 福瑞股份——肝病治疗全产业链布局157

一、公司概况157

二、肝纤维化治疗行业潜力158

三、公司主要业务159

第七章 高端医疗旗帜和医疗集团航母案例163

第一节 美中互利——高端医疗服务的旗帜163

一、美中互利公司概况163

二、和睦家：高端医疗服务一流品牌164

三、业务扩张情况166

第二节 复星医药——崛起中的医疗服务集团168

一、复星医药简介168

二、主营业务构成170

第三节 金卫医疗——综合性医疗事业集团176

一、公司简介177

二、医疗服务板块布局178

三、医疗设备板块180

四、战略投资业务181

第四节 新华医疗——医疗服务驱动181

一、公司简介181

二、医疗器械和制药装备183

三、医疗服务184

健康管理与健康保险——健康服务业的中枢神经189

第八章 健康管理理论与公司案例189

第一节 健康保险与健康管理的协同运作189

一、健康管理概述189

二、健康保险概述193

三、健康管理对于健康保险的意义195

四、健康管理在健康保险中的应用策略196

第二节 健康管理与健康险机构案例197

一、美国联合健康集团197

二、ESI集团200

三、其他著名健康管理及健康险机构简介206

第三节 我国健康管理产业的发展模式与商业模式209

一、中美健康管理产业发展模式比较209

二、我国健康管理产业发展的推动因素和目标市场212

三、我国健康管理公司的经营模式213

四、我国民营健康管理公司商业模式214

第九章 健康管理服务的高端需求调研230

第一节 高端人群的健康状况分析232

一、健康状态的综合评价232

二、健康状况综合评价的分组比较234

三、亚健康及慢性病情况237

第二节 高端人群自身健康管理现状分析246

一、体检频率246

二、体检价格250

三、体检过程的敏感程度254

四、保健品与保健项目年支出255

第三节 健康管理需求状况分析256

一、对保健医生的需求256

二、对健康评估内容的需求260

三、对健康干预内容的需求261

四、对健康管理服务种类的需求262

五、对健康管理机构的期望264

六、健康管理总支出271

第四节 健康管理需求调研分析结论273

一、高端人群健康状况分析结论273

二、高端人群自身健康管理现状分析结论274

三、高端人群健康管理需求状况分析结论275

四、相关建议278

第十章 健康管理服务实践方案案例280

第一节 针对团体和个人的健康管理服务计划280

一、健康维护计划280

二、慢性病诊疗监控和改善计划284

三、全程健康管理计划286

第二节 中医药健康管理服务标准化体系案例288

一、体系简介289

二、老年人中医体质的特征与判定293

三、老年人体质的中医药保健方法295

医疗旅游——健康服务业的外延空间302

第十一章 医疗旅游市场分析与案例302

第一节 医疗旅游市场需求评估302

一、概况302

二、医疗旅游市场需求303

第二节 医疗旅游者的场所选择与群体细分307

一、医疗旅游者的心理307

二、医疗旅游者的细分群体310

第三节 医疗旅游及健康养生目的地案例312

一、瑞士蒙特勒312

二、印度普纳312

三、美国图森峡谷农场313

后记321