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第一章 服装表演组织概述1

第一节 概述1

一、服装表演的三个工作阶段1

二、服装表演组织的含义3

第二节 服装表演组织的组织结构3

一、组织系统的基本要素3

二、服装表演组织结构设计4

第三节 服装表演组织的目标管理8

一、目标管理的定义8

二、目标管理在服装表演组织中的应用9

思考题9

第二章 服装表演组织方案撰写10

第一节 基本概念10

一、服装表演策划10

二、服装表演组织10

三、服装表演策划与服装表演组织的关系11

第二节 格式与撰写方法11

一、内容11

二、格式13

三、撰写方法14

第三节 组织方案书的图表应用15

一、小型组织方案的图表应用15

二、大型表演组织的图表应用17

三、选择图表的考虑因素20

思考题20

第三章 服装管理22

第一节 服装管理的分析决策22

一、服装表演的性质决定表演所需服装22

二、服装管理的主要工作24

三、服装管理的分析决策26

第二节 不同阶段的服装管理28

一、服装准备28

二、协助试衣33

三、服装运输37

四、彩排与演出过程中的服装管理38

第三节 服装管理工作的人员与职责38

一、服装管理部门的主要工作人员38

二、服装管理工作所需工具与物品40

思考题40

第四章 模特管理41

第一节 模特管理的分析决策41

一、服装表演是否需要模特41

二、聘请何种类型模特41

三、需要模特数量44

四、模特的费用预算44

第二节 服装表演准备阶段的模特管理46

一、准备阶段的模特管理工作流程46

二、建立模特的信息库46

三、发布服装表演的模特招聘信息47

四、模特面试组织51

五、为入选模特建档52

第三节 服装表演过程中的模特管理54

一、对模特职业道德的要求54

二、服装表演过程中的模特管理工作54

第四节 模特的管理运作模式56

一、团队制56

二、代理制57

三、模特经纪公司排名58

思考题59

第五章 后台管理60

第一节 后台管理的分析决策60

一、后台概述60

二、理想的后台62

三、后台管理的分析决策65

第二节 后台分区的原则与方法66

一、后台分区的原则66

二、特殊后台的管理68

三、关于龙门架的布局设计70

第三节 后台工作人员与设备73

一、工作人员73

二、后台所需设备75

思考题76

第六章 舞台灯光音响管理77

第一节 舞台灯光音响管理的分析决策77

一、舞台灯光音响管理的首要工作——安全工作77

二、分析决策78

第二节 舞台灯光音响设备的现场工作81

一、协调工作81

二、现场管理82

三、具体操作实务83

思考题85

第七章 演出会务组织86

第一节 概述86

一、演出会务的前期准备86

二、演出会务的中期过程执行88

三、演出会务的后续工作91

第二节 观众邀请91

一、邀请的方式91

二、邀请的工作流程92

第三节 场地安排95

一、服装表演的会场安排95

二、会场分区96

三、会场布置97

第四节 宣传与资料准备99

一、演出宣传概述99

二、演出宣传资料统筹100

三、资料准备105

第五节 演出会务现场接待107

一、制定日程安排107

二、接待工作108

三、按议程执行110

第六节 特殊的会务组织工作110

一、典礼仪式110

二、沙龙与招待会112

思考题113

第八章 服装表演预算控制114

第一节 预算编制114

一、预算的重要性114

二、编制预算的方法115

第二节 常规费用预算116

一、服装表演的常规费用116

二、案例：2009年中国（深圳）国际品牌服装服饰交易会服装专场表演报价118

三、案例：2009年米兰时装周服装专场表演费用估算119

第三节 费用的调整控制120

一、总体预算的调整控制120

二、部门预算的控制121

思考题123

第九章 特殊形式的服装表演组织124

第一节 服装设计大赛的组织124

一、服装设计大赛的特点124

二、服装设计大赛的一些重要组织工作125

第二节 模特选拔大赛的组织130

一、模特选拔大赛的特点130

二、模特选拔大赛的一些重要组织工作131

思考题135

附录：模特经纪公司与职业模特签署的录用合同范本（参考）136

参考文献140