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目录3

序3

上篇 理论篇3

第一章 总论3

第一节 企业、国有企业与企业集团3

一、企业3

二、国有企业4

三、企业集团7

第二节 企业集团的一般理论研究12

一、企业集团的特征12

二、企业集团的功能14

三、企业集团的组建15

一、部分西方市场经济国家的国有企业23

第一节 当代世界部分国家国有企业比较分析23

第二章 国有企业、企业集团的比较分析23

二、国有企业的比较分析32

第二节 国外企业集团的比较分析33

一、国外企业集团的类型33

二、国外企业集团的成长历史35

三、企业集团体制模式的国际比较36

第三章 中国国有企业集团49

第一节 中国国有企业的发展历程49

一、中国国有企业（1950～1978年）49

二、中国国有企业的改革（1979～1999年）52

第二节 中国国有企业集团现状分析56

一、中国企业集团的产生和发展57

二、中国国有企业集团的发展历程58

三、中国国有企业集团发展的动因分析59

四、中国国有企业集团的经济行为61

一、企业集团体制模式的理论研究64

第三节 中国国有企业集团的体制模式64

二、中国国有企业集团体制目前存在的问题74

三、中国国有企业集团的组织结构77

四、中国国有企业集团的法人治理结构80

五、中国国有企业集团体制的改革与完善95

第四章 国有企业集团产权界定效率分析模型102

第一节 产权经济的基本模型102

第二节 企业制度与企业经济效率107

第三节 企业规模的产权经济模型111

第五章 企业集团的战略研究116

第一节 企业战略管理的体系和架构116

一、企业战略管理116

二、战略管理的层次117

四、战略管理的过程模型118

三、企业战略管理的基本架构118

第二节 战略管理模式的理论研究119

一、产品战略119

二、顾客价值评估121

三、从产品战略到顾客战略124

四、以顾客价值为中心的企业战略模式125

第三节 企业集团以顾客为中心的战略设计方法129

下篇 实证篇135

第六章 我国铁路的发展及改革135

第一节 几种客运方式竞争能力的比较分析135

一、影响客运需求的因素分析136

二、几种运输方式客运竞争能力的数理经济分析136

三、几种运输方式客运竞争能力的计量分析137

四、竞争能力的比较分析及对铁路的启示139

一、日本铁路改革142

第二节 国外部分国家铁路改革比较研究142

二、北美的铁路改革研究147

三、欧盟各国铁路改革与资本经营研究155

第三节 中国铁路改革分析170

一、中国铁路现行体制特征和滞后的改革态势170

二、铁路体制改革的总思路172

三、一种可供选择的铁路改革思路——组建铁路企业集团174

第四节 铁道部组织机构的变革175

第七章 中国铁路企业集团改革的理论与实证分析177

第一节 组建中国铁路企业集团的理论分析177

一、铁路企业177

二、铁路企业集团178

三、组建铁路企业集团的前提条件179

四、组建铁路企业集团的原则181

五、实行网运分离，引入竞争机制183

六、组建铁路企业集团的策略187

七、铁路企业集团的股权结构选择189

第二节 铁路运输企业集团体制模式191

一、铁路运输企业集团的治理结构优化191

二、铁路运输企业集团母子公司体制203

第三节 广铁企业集团的实证分析213

一、广铁企业集团的概况214

二、组建广铁集团的总体思路分析214

三、广铁集团公司的法人治理结构215

四、广铁集团的组织结构217

第四节 中铁二局集团有限公司的实证分析219

一、中铁二局集团有限公司概况219

二、中铁二局组建企业集团的总体思路分析220

三、中铁二局集团有限公司的法人治理结构221

四、中铁二局集团有限公司的组织结构224

第八章 中国铁路运输企业集团的战略分析与战略选择225

第一节 铁路运输企业集团面临的环境分析225

一、宏观环境分析225

二、行业环境分析227

第二节 铁路运输企业集团的内部条件分析232

一、竞争优势分析232

二、弊端分析236

第三节 铁路运输企业集团战略博弈分析239

一、铁路运输垄断市场的博弈分析241

二、集团之间竞争市场的博弈分析243

三、铁路运输企业集团与其余运输方式之间竞争的博弈分析246

第四节 铁路运输企业集团的战略选择251

一、铁路运输企业集团的战略选择理念251

二、铁路运输企业集团的战略组合分析255

三、铁路运输企业集团的战略选择256

第九章 中国铁路运输企业发展战略的实证分析——达成铁路有限责任公司发展战略263

第一节 公司内外环境分析263

一、公司背景263

二、公司面临的外部环境分析264

三、公司内部条件分析266

第二节 公司运量预测268

第三节 公司的发展战略设计270

一、公司的经营理念270

二、公司的发展战略选择270

第四节 前景展望275

一、成立专门的国有资产监管单位276

二、逐步将行业管理职能从国铁中分离276

三、加强对合资铁路法律规范与发展战略的研究277

参考文献278

后记282