图书介绍

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（美）莉莎·汉尼伯格（Lisa Haneberg）著；石晓军译著
出版社：北京：机械工业出版社
ISBN：7111174313
出版时间：2006
标注页数：181页
文件大小：9MB
文件页数：190页
主题词：企业管理

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图书目录

目录1

译者序中层管理·执行·绩效1

推荐序1

绪论1

第一部分卓越中层管理：执行的强劲动力5

第1章卓越中层管理与卓越中层管理系统6

第2章卓越中层管理者的思考方式16

第3章卓越中层管理者的强力合作27

第二部分执行计划：卓越中层管理者必读37

第4章卓越中层管理的现状检视：度量目前的绩效38

第5章卓越中层管理的工作手册：促成出色表现的工具55

第三部分卓越中层管理的每日执行67

第6章突破工作妨碍之旅68

第7章组织调整：确保部门业绩的实现84

第8章提高工作效率：清除成功之路的限制93

第9章时间管理114

第四部分卓越中层管理的绩效领先术：确保团队成员卓越执行131

第10章关于绩效的谬思：哪些是不奏效的132

第11章优化员工绩效的原则140

第12章卓越中层管理的辅导术：帮助他人赢得突破154

第五部分磨砺卓越中层管理技能167

第13章卓越中层管理的可调教性：如何才能更快、更好地达到目标168

第14章卓越中层管理系统：整合所有的要素，追求最大的管理畅通感175

附录180