图书介绍

产品经理认证（NPDP）知识体系指南2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

美国产品开发与管理协会著；陈劲译著
出版社：北京：电子工业出版社
ISBN：9787121313059
出版时间：2017
标注页数：273页
文件大小：32MB
文件页数：280页
主题词：企业管理－产品管理－指南

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图书目录

第1章新产品开发战略1

1.1 战略在成功的产品开发中扮演的重要角色3

1.2 什么是战略3

1.3 明确组织方向5

1.4 经营战略和公司战略7

1.5 创新11

1.6 支撑整体创新战略的战略20

总结36

参考文献36

第2章组合管理39

2.1 什么是产品组合41

2.2 产品组合与战略的关系44

2.3 新产品机会的选择46

2.4 什么是平衡组合51

2.5 资源配置54

总结58

参考文献59

第3章新产品流程61

3.1 产品开发：一个“风险与回报”的过程63

3.2 几个产品开发流程66

3.3 产品开发流程模型的对比与总结83

3.4 产品开发流程的治理86

3.5 产品创新规程87

总结90

参考文献91

第4章文化、组织与团队93

4.1 文化和氛围对创新的重要性95

4.2 产品开发中的管理角色98

4.3 团队、角色和责任102

4.4 跨职能团队和矩阵结构108

总结113

参考文献114

第5章工具与绩效度量115

5.1 创意工具117

5.2 可行性分析120

5.3 财务分析121

5.4 产品概念和设计规范130

5.5 产品设计工具136

5.6 项目管理148

5.7 风险管理151

5.8 产品开发中的绩效度量154

总结162

参考文献163

第6章市场研究165

6.1 产品市场研究简介167

6.2 一级与次级市场研究169

6.3 定性与定量方法171

6.4 市场研究工具174

6.5 多变量分析与多变量方法185

6.6 其他重要的市场研究工具188

6.7 在新产品流程特定阶段的市场研究191

6.8 产品开发中的市场研究情景194

总结196

参考文献197

第7章产品生命周期管理199

7.1 产品生命周期管理201

7.2 可持续发展的产品创新216

总结227

参考文献228

词汇表231