教练学概论 周大雁论现代管理和教练文化2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

教练学概论 周大雁论现代管理和教练文化PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 教练起源与发展1

1-1教练的起源3

1-2教练的定义与内涵4

1-3教练理念7

1-4教练式管理模式11

1-5教练技术16

1-6教练时代21

案例分析：联邦快递中国企业教练实践24

第二章 中国传统文化与教练学27

2-1“大”29

2-2“中”32

2-3“和”39

2-4易学与管理思想论45

2-5数学思想方法论49

案例分析：把梦想交给自己59

第三章 教练学理论基础61

3-1西方心理学63

3-2东方传统文化、人文模式68

3-3人才学71

3-4管理学75

3-5管理心理学81

3-6幸福感指数84

案例分析：你可以从门进来87

第四章 教练学学科体系91

4-1教练学管理的优越性93

4-2教练学研究的对象与侧重点96

4-3教练学科领域的分支99

4-4教练学的充分条件与必要条件105

4-5教练学创建的可能性与必要性107

4-6遵循三个阶段构建学科体系111

案例分析：你努力了吗？115

第五章 情绪·心态与心智模式117

5-1感觉与知觉119

5-2人格理论及应用125

5-3大五人格模式129

5-4领导智慧：识别核心价值观132

5-5情感的培养与情绪的调控136

5-6心态管理、身心提升143

5-7醒觉能力与决策能力149

案例分析：李翱求法154

第六章 教练技术原理155

6-1 NLP教练技术157

6-2专业教练的四个步骤161

6-3教练技术的五项心理法则172

6-4把握当下174

6-5思维的核能181

6-6体验式学习185

6-7负责任与受伤者191

6-8被迫与选择197

案例分析：心境的魔力202

第七章 教练工具箱205

7-1识别教练程序207

7-2九型人格214

7-3信任与信用217

7-4教练支持关系的技巧231

7-5心智模式234

7-6激发被领导者的主观能动性240

7-7专业教练发问的语言模式与匹配度246

7-8高级系统思考工具253

案例分析：成功——简单事重复做257

第八章 教练学文化259

8-1教练式企业文化261

8-2教练式领导艺术265

8-3模式选择的具体影响271

8-4自我的认知和调整277

8-5激发潜能和变革的快速学习287

8-6用心经营自己，用爱感召不同291

案例分析：不为善事要求回报296

第九章 塑造教练型组织299

9-1教练的基本哲学理念301

9-2教练管理实践方法论304

9-3教练管理的制度与流程307

9-4环境的影响作用312

9-5教练型领导的特质318

9-6教练内化323

案例分析：蓝丝带的故事329

第十章 教练型领导力331

10-1真正的领导力333

10-2卓越教练领导的五种技能340

10-3领导力应具备的特点361

10-4教练型领导力的几个阶段364

10-5教练型领导力的几种关系371

10-6九点领导力375

案例分析：九牛之人381

第十一章 教练学未来383

后记：393