图书介绍

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地产王牌成本控制手册
  • 决策资源集团房地产研究中心编著 著
  • 出版社： 北京市：北京大学出版社
  • ISBN：9787301139691
  • 出版时间：2008
  • 标注页数：394页
  • 文件大小：79MB
  • 文件页数：404页
  • 主题词：房地产－开发－成本管理－手册

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图书目录

第一章 成本控制的职场装备1

第一节 了解成本控制理念已成企业管理之需3

第二节 成本控制经理必备的两大素质与六项技能13

第三节 成本控制经理容易陷入的四大误区19

第二章 开发成本与立项阶段的成本控制策略31

第一节 房地产开发成本的构成33

第二节 整体成本的控制44

第三节 项目开发成本的管理57

第四节 成本核算的四大步骤和七大项目68

第五节 立项阶段的成本控制91

第三章 设计阶段的成本控制策略109

第一节 设计成本的控制111

第二节 施工图预算125

第三节 限额设计134

第四节 设计方案的评价148

第四章 招投标阶段的成本控制策略159

第一节 建设发包的投资控制161

第二节 招标文件的编制169

第三节 工程量清单报价182

第四节 工程评标的实施193

第五节 工程合同价的确定199

第五章 采购阶段的成本控制策略221

第一节 项目采购成本的控制223

第二节 降低采购成本的六项措施239

第六章 施工阶段的成本控制策略253

第一节 工程造价管理255

第二节 施工现场的成本控制270

第三节 工程变更的成本控制295

第七章 交付阶段的成本控制策略323

第一节 竣工阶段的工程造价结算325

第二节 工程造价决算的编制343

第八章 营销与保修服务阶段的成本控制策略361

第一节 营销过程的成本控制363

第二节 广告预算的成本控制372

第三节 保修服务的成本控制383

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