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第一章 总论1

第一节 社会主义工业企业和现代企业制度1

第二节 工业企业管理的研究对象20

第三节 工业企业的领导制度28

第四节 工业企业管理现代化39

第五节 工业企业的思想政治工作44

第六节 工业企业管理的基础工作51

第二章 经营管理54

第一节 经营思想与经营观念54

第二节 企业经营战略58

第三节 市场调查和预测62

第四节 企业市场策略75

第五节 经营决策81

第六节 经营目标与经营计划89

第三章 生产管理98

第一节 合理组织生产过程98

第二节 生产计划118

第三节 生产作业计划127

第四节 生产现场管理138

第四章 质量管理150

第一节 工业产品质量和质理管理150

第二节 全面质量管理的特点和内容157

第三节 质理管理的统计方法164

第五章 劳动管理187

第一节 劳动组织工作187

第二节 劳动定额工作192

第三节 劳动定员与职工培训工作207

第四节 劳动工资制度213

第六章 设备管理233

第一节 设备管理的内容与任务233

第二节 设备的选择与使用236

第三节 设备的维护与修理244

第四节 设备更新与改造255

第五节 设备的综合管理260

第六节 网络计划技术265

第七章 物资管理273

第一节 物资管理的意义和内容273

第二节 物资消耗定额与物资储备定额279

第三节 物资需求与控制290

第四节 库存管理制度309

第五节 物资和能源的节约312

第八章 成本费用管理317

第一节 成本费用管理的内容和要求317

第二节 成本预测和目标成本327

第三节 成本费用控制与分析337

第四节 价值工程354

第九章 财务管理363

第一节 财务管理的任务和原则363

第二节 企业资金筹集370

第三节 固定资产管理397

第四节 流动资产管理408

第五节 销售收入和利润管理414

第十章 企业内部经济责任制427

第一节 企业内部经济责任制的性质和意义427

第二节 企业内部经济责任制的原则和内容430

第三节 企业内部经济责任制的基本形式437

第四节 企业内部经济责任制的基础工作445

第五节 厂内银行449

第十一章 经营分析与企业诊断456

第一节 经济效益概述456

第二节 经营分析463

第三节 企业诊断的程序和方法481

附录：正态分布表495