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（第二卷）699

第六篇 建设工程安全控制699

第一章 建设工程安全生产管理体系699

第一节 安全生产管理体制699

一、企业负责699

二、行业管理699

三、国家监察699

四、群众（工会组织）监督700

五、劳动者遵章守纪700

第二节 安全生产责任制700

一、企业各级人员安全生产责任制700

二、企业各职能部门安全生产责任制702

三、企业安全系统安全生产责任制705

四、总包与分包单位安全生产责任制705

第三节 施工现场安全管理706

一、施工现场的安全要求706

二、施工现场安全组织708

三、现场安全管理资料708

第四节 施工安全技术措施709

一、施工安全技术措施编制的要求709

二、施工安全技术措施的主要内容710

三、贯彻执行安全技术措施要求713

第五节 安全生产教育713

一、安全生产教育规定713

二、新工人入场安全教育714

三、特种作业人员安全生产教育716

四、企业领导干部安全生产培训718

五、安全生产的经常性教育718

第六节 安全生产检查720

一、安全检查的目标720

二、安全检查的意义720

三、安全检查的内容720

四、安全检查的要求721

五、对检查出来的隐患的处理721

六、建设部《建筑施工安全检查评分标准》721

第七节 伤亡事故管理726

一、伤亡事故的定义726

二、伤亡事故的分类727

三、伤亡事故的类别727

四、伤亡事故处理的程序728

第二章 建设工程相关学科的运用管理733

第一节 安全系统工程的应用733

一、安全系统工程的主要内容733

二、安全系统的特点734

三、安全系统工程的常用方法735

第二节 安全施工管理中TQC小组活动的推广754

一、建立TQC小组754

二、开展TQC小组活动755

三、发布TQC成果756

第三节 安全施工管理中信息的应用756

一、信息在安全施工管理中的作用757

二、安全生产动态分析758

第四节 电子计算机在安全施工管理中的应用758

第五节 人机工程学的应用760

一、人机工程学的概念760

二、人机工程学的基本原理和研究方法762

三、人机工程在劳动保护中的应用767

第六节 安全心理学的应用768

一、安全心理学在现场的运用768

二、安全心理学在控制方面的运用770

第三章 建设工程现代化安全管理方法771

第一节 现行有效的安全管理方法771

第二节 安全法制管理773

第三节 建设工程安全目标管理774

第四节 建设工程无隐患管理775

一、无隐患管理法的立论775

二、无隐患管理法的理论775

三、隐患管理技术776

四、隐患评估776

五、隐患控制与治理技术777

第五节 建设工程安全行为抽样技术777

一、行为抽样的目的777

二、安全行为抽样的理论777

三、安全行为抽样技术778

第六节 建设工程安全经济技术与方法779

一、科学合理地确定安全投资强度779

二、重视安全投资结构的关系779

三、合理的安全经济机制779

四、价值工程方法779

五、事故损失测算780

六、安全增值的产出计算781

七、安全效益评价781

八、安全经济方法实践与应用781

第七节 建设工程安全评价782

一、日本化工生产六阶段安全评价法782

二、英国帝国化学公司MNOD评价法782

三、美国道化公司火灾爆炸指数评价法783

四、作业条件危险性评价783

五、系统危险性的概率评价法785

六、安全模糊综合评价790

七、安全状况的灰色系统评价795

第八节 建设工程安全行为科学800

一、安全行为科学的发展及与他关学科之间的关系800

二、影响人的安全行为因素分析802

三、研究安全行为的理论及方法804

四、导致事故的心理因素研究806

五、安全行为的激励理论808

六、安全行为科学的应用810

第九节 建设工程安全决策813

一、概述813

二、安全决策的基本原则及要求814

三、安全决策的基本程序814

四、安全决策技术方法816

第十节 建设工程事故判定技术816

一、概述816

二、事故判定技术的作用817

三、事故判定技术的方法818

四、资料分析819

五、应用“事故判定技术”应注意的问题819

第十一节 建设工程危险分析方法820

一、危险及其危险性分类820

二、危险矢量821

三、危险分析与系统寿命周期的关系821

四、单一危险与组合危险822

五、危险分析输出时序823

六、危险分析中安全人员的任务824

第十二节 建设工程风险分析方法825

一、风险与危险825

二、风险分析825

三、风险分析内容826

四、风险评价模型826

五、风险频谱——风险可接受性827

第十三节 故障树分析（FTA法）828

一、概述828

二、故障树分析的一般程序及内容828

三、故障树分析中应注意的问题831

第十四节 建设工程PDCA循环法832

一、PDCA循环的内容832

二、PDCA循环的特点833

三、质量故障的原因判断和改进834

四、改进836

第十五节 建设工程危险控制技术836

一、概述836

二、危险控制的基本原则836

三、固有危险控制技术838

四、人为失误控制839

第四章 建设工程现场防火安全管理843

第一节 重点部位和重点工种防火要求843

一、电焊、气割的防火要求843

二、涂漆、喷漆和油漆工的防火要求845

三、木工操作间及木工的防火要求846

四、电工的防火要求847

五、熬炼工的防火要求847

六、煅炉工的防火要求848

七、仓库保管员的防火要求848

八、使用喷灯的防火安全措施849

第二节 特殊施工场所的防火要求851

一、地下工程施工的防火要求851

二、古建筑修缮过程中的防火要求851

三、设备安装与调试的防火要求852

第三节 高层建筑工程施工防火852

一、高层建筑施工的特点852

二、高层建筑施工的火灾危险性853

三、高层建筑施工防火管理要求854

第四节 季节性防火要求857

一、冬季施工的防火要求857

二、雨季和夏季施工的防火要求859

第五节 防火检查860

一、防火检查的内容860

二、火险隐患的整改860

第六节 施工现场灭火861

一、灭火方法861

二、消防设施布置要求862

第七节 防火档案863

一、建立《防火档案》的范围863

二、《防火档案》的主要内容864

第五章 建设工程现场文明施工管理865

第一节 总体要求865

第二节 施工区卫生管理865

一、环境卫生管理的责任区865

二、环境卫生管理措施865

三、环境卫生定期检查记录866

第三节 生活区卫生管理866

一、宿舍卫生管理规定866

二、办公室的卫生管理规定866

第四节 食堂卫生管理867

一、食品卫生867

二、个人卫生868

三、炊事人员健康证868

四、集体食堂发放卫生许可证验收标准868

五、职工饮水卫生规定869

第五节 厕所卫生管理869

第六节 现场文明施工869

一、对现场场容管理方面的要求869

二、对现场机械管理方面的要求870

第六章 建设工程工业卫生与环境保护871

第一节 工业卫生与环境保护的概念871

一、工业卫生871

二、环境保护871

第二节 防尘872

一、粉尘的种类和危害872

二、防尘的措施873

第三节 防毒874

一、几种常见的毒物和危害874

二、综合防毒措施876

第四节 噪声控制876

一、工业噪声和危害876

二、噪声控制措施878

第五节 高温与中温879

一、高温作业概念879

二、高温作业对人体的影响880

三、中暑的表现881

四、防暑降温措施882

第六节 射频辐射防护883

一、射频辐射的种类和危害883

二、射频辐射防护885

第七节 放射性防护886

一、放射性射线的危害886

二、最大容许剂量当量和限制剂量当量、污染控制886

三、放射性防护措施888

第八节 环境污染与防治889

一、污水889

二、废气892

三、油类893

第九节 保护和美化环境894

第七章 建设工程人体生物节律的应用899

第一节 人体生物节律的概念和原理899

一、人体生物节律的概念899

二、人体生物节律的一般原理899

第二节 人体生物节律曲线的绘制901

一、绘图的具体步骤901

二、绘图举例902

第三节 “人体生物节律”的运用903

一、利用三节律理论对事故案例验证903

二、人体生物节律的运用方法903

三、人体生物节律运用注意事项904

第八章 建设工程施工料具管理905

第一节 材料的供应管理905

一、材料供应管理的程度905

二、材料管理体系905

三、材料计划906

四、材料的采购与验收908

五、料具管理的主要环节控制910

六、材料管理制度与要求912

第二节 施工现场的料具管理913

一、管理程序及内容913

二、岗位责任制914

三、施工现场料具存放方法918

四、仓库管理制度921

五、施工现场料具管理检查评分记录表925

第三节 料具的使用与核算927

一、单位工程主要材料核算办法927

二、限额领料办法932

三、周转材料的租赁制及现场管理935

四、施工工具定额包干实施办法938

第四节 材料节约948

一、综合节约措施948

二、主要材料节约措施949

三、技术节约措施950

第九章 建设工程施工安全防护952

第一节 基槽（坑）和管沟安全防护952

一、基槽（坑）和管沟边坡的规定952

二、土壁支撑方法953

三、土方工程施工安全防护要点955

第二节 脚手架及其防护956

一、脚手架的分类956

二、脚手架的原材料要求956

三、多立杆式脚手架957

四、吊、挑、挂、插口和桥式脚手架及其防护要点962

五、脚手架作业安全防护967

六、扣件式钢管脚手架设计与计算968

第三节 洞口、临边防护措施975

一、孔洞防护975

二、电梯井口防护975

三、楼梯踏步及休息平台口防护975

四、阳台边防护976

五、建筑物楼层临边四周防护976

第四节 高处作业防护措施976

一、无外脚手架式来用单排外脚手架和工具式脚手架的高处作业防护976

二、建筑物出入口防护978

三、临近施工区域的防护978

四、高处作业用凳及脚手板要求978

五、高处作业978

第五节 安全网防护978

一、安全网防护规定978

二、安全网的构造与技术要求979

三、安全网的使用规则和搭设方法980

第六节 垂直运输架及其防护981

一、井架981

二、龙门架986

三、垂直运输架的安全装置988

四、垂直运输架的安全防护989

第七节 高层建筑工程施工安全防护技术要点989

一、高层建筑工程施工安全防护特点989

二、安全防护技术要点990

第八节 烟囱、水塔施工安全防护技术992

一、烟囱、水塔的主要施工方法992

二、安全防护技术要点992

第九节 工业建筑工程施工安全防护技术993

一、工业建筑工程施工安全防护的特点993

二、安全防护技术要点993

第十节 设备、管道安装工程施工安全防护技术995

一、设备、管道安装工程施工特点995

二、设备、管道安装的一般防护技术995

第十章 建设工程施工现场临时用电安全控制1016

第一节 临时用电施工组织设计1016

一、施工条件1016

二、设计的内容和步骤1017

三、安全用电技术措施1027

四、施工现场预防发生电气火灾的措施1032

五、临时用电施工组织设计审批手续1034

六、临时用电施工组织设计编制实例1034

第二节 临时用电安全技术交底1048

一、安全用电自我防护技术交底1048

二、手持电动工具安全技术交底1049

三、特殊潮湿环境场所作业安全技术交底1050

第三节 临时用电检查验收记录1050

一、临时用电检查验收主要内容1050

二、各类接地电阻测定记录1051

第四节 临时用电定期安全检查1053

一、临时用电定期检查制度1053

二、施工现场检查记录1053

三、施工现场月检记录1053

四、电工维修工作记录1055

五、施工现场检查记录表1055

第七篇 建设工程施工现场管理1103

第一章 建设工程施工现场管理概述1103

第一节 施工现场管理的含义1103

第二节 施工现场管理的任务和内容1103

一、加强施工现场管理的必要性1103

二、施工现场管理的任务1105

三、施工现场管理的内容1105

第三节 施工现场管理的特点1106

一、施工现场管理具有基础性1106

二、施工现场管理具有系统性1106

三、施工现场管理具有群众性1107

四、施工现场管理具有开放性1107

五、施工现场管理具有动态性1107

第二章 建设工程施工现场管理的基本原则和方法1108

第一节 施工现场管理的基本原则1108

一、经济效益原则1108

二、科学性原则1108

三、规范化原则1109

四、服务性原则1109

第二节 施工现场管理注意事项1109

第三节 施工现场管理标准化1111

一、施工现场管理标准化的概念1111

二、施工现场管理标准化工作的意义1111

三、施工现场管理标准化的内容1112

四、评价现场管理水平的方法1113

第三章 建设工程施工现场组织管理1114

第一节 施工现场组织机构1114

一、施工现场管理组织机构设置的原则1114

二、管理组织机构的基本形式1115

三、施工项目经理部的设置1118

第二节 现场施工准备1120

一、施工准备概述1120

二、技术准备1120

三、建立施工测量控制网1122

四、施工现场准备1127

五、施工现场临时设施1130

六、施工供电1133

七、施工供水1144

八、施工供热1153

第三节 施工调度与平面图的管理1161

一、概述1161

二、施工调度系统与调度会议1163

三、施工调度的日常工作1164

四、施工调度的工作制度1165

五、调度的专用设备1169

六、微机在调度工作中的应用1171

七、调度人员的任用1171

八、施工平面图管理1172

第四节 现场管理人员职责与业务关系1173

一、项目经理1173

二、施工经理（项目副经理）1175

三、施工工程师1176

四、质量控制工程师1176

五、现场工程控制工程师1177

六、合同经理1177

七、行政经理1177

八、现场业务关系1178

第四章 建设工程施工组织设计1181

第一节 施工组织设计概述1181

一、施工组织设计的任务1181

二、施工组织设计的分类与内容1181

三、编制施工组织设计的原则1182

第二节 施工组织总设计1183

一、施工组织总设计编制程序和依据1183

二、施工组织总设计的内容和编制方法1185

第三节 单位工程施工组织设计1196

一、单位工程施工组织设计编制依据1196

二、单位工程施工组织设计的内容和编制方法1196

第五章 建设工程施工现场布置1207

第一节 临时建筑布置1208

一、临时行政、生活用房1208

二、临时仓库、加工厂1210

第二节 临时供水1217

一、用水量计算1217

二、水源选择及临时给水系统1221

三、管径的选择1226

第三节 临时供电1227

一、用电量计算1227

二、电源选择1231

三、电力系统选择1231

四、配电导线的选择1236

五、配电线路的布置1240

第四节 施工机械、材料、构件的堆放与布置1243

一、施工机械的布置1243

二、材料、构件的堆放与布置1246

第五节 运输道路的布置1247

一、施工道路的技术要求1247

二、施工道路的布置要求1248

第六章 建设工程施工现场计划管理1249

第一节 施工现场计划的编制1249

一、施工实绩调查和报告分析1249

二、作业量管理1254

第二节 流水施工1256

一、流水施工的基本概念1256

二、流水施工的基本参数1261

三、流水施工组织的基本方式1268

四、合理组织流水施工1281

第三节 网络计划技术1289

一、概述1289

二、双代号网络图的绘制1296

三、双代号网络计划时间参数计算1305

四、单代号网络计划1316

五、非肯定型网络计划1322

六、搭接网络计划1332

第四节 计划管理信息系统1348

一、计划信息流程图1348

二、计划信息流程图1348

第五节 施工计划的执行1350

一、施工任务单1350

二、技术与安全交底1355

三、施工现场调度1360

第七章 建设工程施工现场技术管理1366

第一节 施工现场技术管理的任务和内容1366

一、施工现场技术管理的基本任务1366

二、施工现场技术管理的工作内容1366

三、施工现场技术管理工作程序1367

第二节 施工现场技术责任制1367

一、总工程师的主要职责1368

二、主任工程师的主要职责1368

三、单位工程技术负责人或主管技术人员的主要职责1369

四、技术职能部门的主要职责1369

第三节 施工现场技术管理制度1369

一、施工图纸学习与会审制度1370

二、方案制定和技术交底制度1371

三、材料检验制度1373

四、计量管理1379

五、翻样与加工定货制度1381

六、工程质量检查及验收制度1385

七、施工工艺卡的编制和执行1387

八、设计变更和技术核定制度1387

九、工程技术档案制度和技术资料管理1389

第四节 施工现场技术管理组织措施1389

一、施工技术组织措施的内容1389

二、施工技术组织措施计划的编制和贯彻1390