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第一章 绪论1

第一节 领导科学是现代社会管理的产物1

第二节 领导科学的学科性质、研究对象和研究方法8

第三节 石油企事业领导学13

第二章 石油行业特征与行业精神16

第一节 社会主义石油工业企业16

第二节 石油工业的基本特点19

第三节 学习大庆，发扬“爱国、创业、求实、奉献”的行业精神26

第三章 石油企事业领导者35

第一节 领导、领导者和领导职能36

第二节 领导的实质和基础46

第三节 领导效能48

第四节 领导者的素质52

第五节 领导结构56

第六节 领导班子建设59

第四章 石油企事业领导者的科学思维方法和工作方法62

第一节 马克思列宁主义毛泽东思想是领导学的指导思想62

第二节 事物是作为系统而存在的65

第三节 信息是构成系统和进行控制的重要因素77

第四节 为取得系统的高效能，必须对系统进行正确控制87

第五节 系统工程在企事业领导工作中的应用101

第五章 石油企事业领导者的预测与决策113

第一节 科学预测的意义和作用115

第二节 预测的理论基础117

第三节 预测的步骤方法119

第四节 科学决策的意义和作用131

第五节 决策的理论基础139

第六节 决策中领导者的经营思想144

第七节 决策模式和决策步骤147

第八节 科学决策的主要方法153

第九节 决策中的领导者161

第六章 领导者的用人之道165

第一节 领导者必须知人善任165

第二节 树立新的用人观点168

第三节 选人用人的基本原则170

第四节 选拔人才的途径和方法176

第五节人际关系178

第六节 待人的艺术184

第七章 领导工作中的心理学与行为科学190

第一节 领导者与心理学191

第二节 行为科学的基本知识199

第三节 思想政治工作的科学化214

第四节 党的优良传统和石油企业基层思想政治工作的基本经验234

第八章 领导工作与科学技术242

第一节 科学技术与社会进步242

第二节 科学技术发展的社会因素249

第三节 发挥石油工业优势，打好科技攻坚战256

第四节 科学技术与领导者259

第九章 企业领导体制和组织机构263

第一节 国外企业领导体制的发展264

第二节 我国领导体制的发展和变化265

第三节 领导体制的类型267

第四节 企业领导管理组织机构设置的基本原则273

第五节 企业领导管理机构的类型277

第六节 组织机构的变革283

第十章 计算机管理信息系统287

第一节 信息在石油企事业管理中的重要作用287

第二节 管理信息系统288

第三节 企业计算机管理信息系统291

第四节 石油工业计算机管理信息系统297

参考文献305