管人红皮书：领导者唱红脸必须掌握的 39 招2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一章 唱“红脸”，在制度外管人3

唱“红脸”，在制度外管人3

什么是制度外管人3

制度外管人的效果4

“红脸”上司推崇“Y理论”8

“X理论”和”“理论”8

“红脸”上司推崇“Y理论”9

满足员工需求，彰显“红脸”效果12

第二章 “红脸”管人的八项基本功19

第1招：将“信”字灌输给下属19

讲愿景，画大饼19

务实，不开空头支票22

以信任换取下属的忠心25

培养员工的主人翁意识28

相信“我们是最好的”30

形成有特色的企业文化30

第2招：领导者要以能力服众33

先做个内行领导33

以身作则影响下属34

敢于承担责任35

第3招：大权在握的领导气魄36

做一个强势领导36

打造强有力的领导班子38

第4招：统领全局的指挥者40

制定目标，指引方向40

明确领导者的作用41

第5招：塑造团队领袖形象43

整齐得体的外在形象43

增强自身魅力45

保持与下属的心理距离46

第6招：关心下属的“帅”48

爱兵才能用兵48

在细节之处体现关爱49

对待下属要大方50

第7招：清除一切不利于团结的因素51

掌握批评的诀窍51

灵活对付团队里的“小人”54

控制害群之马57

第8招：润物无声的领导口才59

学会下命令59

对不同的下属说不同的话60

设计面谈的程序61

提升幽默感61

多表扬，常鼓励63

如何沟通最有效64

会讲话，但不唠叨69

第三章 “红脸”识才：练就一双慧眼73

第9招：人才是挑出来的73

发现下属的闪光点74

避免“灯下黑”75

了解下属的性格75

是人才，不妨“挖”出来77

用兵在精不在多78

第10招：能力是选材的硬性指标80

要以成败论英雄80

能者多劳，宁缺毋滥81

人品不容打折扣82

培植得力亲信83

看透下属的“本性”85

第11招：找到执行人才，慎用“二皮脸”87

能管才能用87

寻找执行力强的人88

二皮脸，用不好就放弃90

第12招：找到能替你担担子的人91

第13招：多给年轻人机会93

第14招：通过细节发现人才95

不拘一格选人才95

通过细节看性格97

12种典型性格的优缺点99

第四章 “红脸”育才：培养和重用107

第15招：培养后备军，做好传帮带107

长远的人才眼光107

做好传帮带108

培养接班人110

自己做讲师112

第16招：把权力分给人才115

事必躬亲不讨好115

如何授权116

监督要跟上118

第17招：因事选人，视能授权121

第18招：让人才更优化125

优化组合人才125

人才互补出效益126

第19招：听取下属的意见和建议129

眼观六路，耳听八方129

决策时需要有人说“不”130

第20招：好下属是折腾出来的133

“立下军令状”133

“高屋喂草”的策略134

唤起下属的危机感134

遣将不如激将135

无声的鞭策136

制造内部良性竞争137

允许下属在错误中成长139

第五章 “红脸”护才：给好下属安全的庇护145

第21招：做下属的挡箭牌145

第22招：帮下属树立好口碑147

常给下属戴红花147

不可公开批评下属148

保护下属的自尊149

第23招：对待下属公平公正151

第24招：倾听下属的牢骚和抱怨153

第25招：宽容下属156

宽恕下属的过失157

领导者要有容才之量158

第26招：管好有个性的下属160

第27招：为下属的健康埋单164

第六章 “红脸”留人：浇树浇根，留人留心169

第28招：诚心留人，待遇留人169

求贤若渴的态度169

开诚布公，不打“白条”171

第29招：奖励是必不可少的175

金钱奖励175

精神奖励176

面子奖励177

第30招：勿忘幕后英雄179

第31招：给人才戴上“金手铐”181

给下属规划未来182

给下属施展的舞台183

给下属自主的选择空间183

给下属一顶“官帽子”185

第32招：情感留人，攻心为上186

“我们是一条绳上的蚂蚱”187

解除后顾之忧188

第33招：让下属知道他很重要192

第七章 不动声色的“红脸”手腕197

第34招：时刻传达乐观情绪197

用热忱感染下属197

临危不乱的气魄198

第35招：激励下属有一套201

赞美下属的技巧201

奖励重点人物204

送礼送到心坎上205

有些奖励不要公开207

第36招：参加和组织集体活动209

创造联络感情的机会209

一起出去HAPPY210

第37招：杀鸡儆猴有一手212

第38招：灵活对付小团体215

团队利益高于一切217

冷处理下属间的矛盾219

分槽合槽之法220

第39招：善待新员工222