整合策划技术2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

整合策划技术PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

目录1

第一章 导论1

§1.1 世界进入大整合时代2

§1.2 整合的种类3

§1.3 整合的基本要素4

§1.4 整合的基本模式6

§1.5 整合的基本程8

§2.1 整合策划的基本特征9

第二章 整合策划9

§2.2 整合策划的基本原则10

§2.3 整合策划的基本程序18

第三章 企业并购整合22

§3.1 企业并购整合的回顾22

§3.2 企业并购的动力源26

§3.3 并购方并购的动因27

§3.4 被并购方要求并购的原因30

§3.5 企业并购对我国经济的作用30

§4.1 我国企业兼并的发展趋势35

第四章 企业兼并整合35

§4.2 建立我国的企业兼并市场36

§4.3 企业兼并的原则38

§4.4 我国企业兼并的具体方式39

§4.5 兼并方企业的条件40

§4.6 被兼并方企业的条件43

§4.7 银行在企业兼并中的作用44

§4.8 企业兼并的操作程序46

§4.9 企业兼并后的整体融合50

§5.1 企业收购在我国的兴起52

第五章 企业收购整合52

§5.2 企业收购对象的寻找54

§5.3 选择收购对象的考虑因素55

§5.4 企业收购的程序57

§5.5 企业收购的方式59

§5.6 企业收购的准备工作61

§5.7 企业收购中的价格协商63

§5.8 收购契约的签订64

§5.9 企业收购策略66

§5.10 企业反收购策略69

第六章 资产重组整合72

§6.1 资产重组的必要性72

§6.2 企业资产重组的申请76

§6.3 企业资产重组执行机构77

§6.4 企业资产重组中的增量79

§6.5 固定资产的重组81

§6.6 长期投资的重组83

§6.7 无形资产的重组84

第七章 市场整合86

§7.1 市场整合导论86

§7.2 市场整合方式进一步探讨92

§7.3 市场整合的必要与趋势108

第八章 战略整合111

§8.1 战略理论概述111

§8.2 战略整合118

§8.3 案例分析123

§9.1 资源概述129

第九章 资源整合129

§9.2 资源整合135

§9.3 案例分析139

第十章 制度整合142

§10.1 制度的演变过程142

§10.2 现代企业制度的内容143

§10.3 建立现代企业制度必须遵循的原则148

§10.4 什么是现代企业制度150

§10.5 如何建立现代企业制度151

§10.6 股份合作制的企业发展现状153

§10.7 合作经济——股份合作制的来源154

§10.8 股份制——股份制经济的又一来源155

§10.9 案例158

第十一章 管理整合166

§11.1 管理传统概念与现代整合管理整合的区别166

§11.2 管理整合的特性167

§11.3 管理整合在企业发展中的体现168

§11.4 管理整合的作用170

§11.5 管理整合的关键因素172

§11.6 中国进行管理整合的必要性174

§11.7 管理整合的几方面努力175

§11.8 案例176

第十二章 技术整合191

§12.1 技术进步的内涵191

§12.2 技术进步的内容191

§12.3 技术整合的方式方法194

§12.4 知识经济到来，技术整合更加迫切197

§12.5 案例204

§13.1 企业核心资源211

第十三章 企业核心资源的整合211

§13.2 企业核心资源能力的确认215

§13.3 企业核心资源能力的建立221

§13.4 企业核心资源能力的运用228

§13.5 企业核心资源能力的保持与保护230

第十四章 资本整合235

§14.1 资本整合导论235

§14.2 资本整合的主要方式243

§14.3 资本整合必要性、优势及在中国的意义253

§15.1 营销整合概述258

第十五章 营销整合258

§15.2 怎样进行营销整合263

§15.3 案例综合271

第十六章 CI整合279

§16.1 CI整合概述279

§16.2 CI整合过程284

§16.3 CI整合策略290

§16.4 CI——企业形象的设计294

§17.1 股市整合概念的基本介绍297

第十七章 股市整合297

§17.2 股市整合的理论、策略、目标及分类301

§17.3 股市整合的实务解析314

第十八章 价值链的整合319

§18.1 价值链的一些基本概念319

§18.2 价值链与价值链体系325

§18.3 价值链分析329

第十九章 传统企业与互联网的整合334

§19.1 电子商务直通传统企业335

§19.2 传统企业迫切需要与互联网的整合338

§19.3 降度整合已经开始340

§19.4 网络经济推动制度改革341

§19.5 网络经济呼唤制度变革343

§19.6 传统企业“e转型”与网络公司软着陆346

§19.7 “e转型”的模式347

§19.8 深度报道：家电行业“联邦制”349

第二十章 广告整合365

§20.1 广告定义365

§20.2 广告的要素366

§20.3 广告的功能367

§20.4 广告的基本原则369

§20.5 广告创意整合370

§20.6 广告语整合377

§20.7 CI（企业形象）与广告整合379

§20.8 广告的新手段：互联网整合382

第二十一章 企业文化整合385

§21.1 文化无处不在385

§21.2 企业文化的由来、内涵、作用386

§21.3 玖琳凯艾施女士和她的玖琳凯公司389

§21.4 企业文化的整合393

§21.5 企业文化和CI405

§21.6 CS和企业文化406

第二十二章 品牌整合409

§22.1 外国品牌进军中国409

§22.2 品牌的基本涵义410

§22.3 中国品牌的反攻411

§22.4 品牌与人才414

§22.5 质量——品牌的生命415

§22.6 品牌整合和竞争战略419

§22.7 名牌整合之本是适应市场420

§22.8 别具一格出名牌423

§22.9 品牌整合病425

§22.10 品牌策略428

第二十三章 整合策划的基本模式433

§23.1 整合之心——整合的目标与原则434

§23.2 整合之刀——整合的手段437

§23.3 整合之路—整合的基本模式440