公司战略与风险管理辅导教材2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

公司战略与风险管理辅导教材PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 战略与战略管理1

考纲解读1

内容解读1

能力解读1

考情回顾1

知识清单2

重点难点分析2

第一节 企业战略2

一、战略的定义2

二、明茨伯格的5P战略2

三、企业战略的结构层次2

四、战略的关键要素3

五、战略测试3

第二节 企业的使命与目标4

一、企业使命4

二、确定企业的战略目标5

第三节 企业战略的发展途径5

一、理性方法5

二、应急方法5

第四节 战略管理概述6

一、战略管理的含义6

二、与运营管理相比，战略管理的特点6

三、战略管理的流程7

三年注考8

一年模拟9

第二章 战略分析——外部环境12

考纲解读12

内容解读12

能力解读12

考情回顾12

知识清单13

重点难点分析13

第一节 一般宏观环境分析13

一、政治和法律环境因素13

二、经济环境因素15

三、社会和文化环境因素15

四、技术环境因素16

第二节 行业环境分析16

一、行业和行业环境16

二、行业生命周期17

三、波特五力模型17

四、五力模型的局限性20

第三节 经营环境与竞争优势环境分析20

一、市场分析20

二、融资来源22

三、劳动力市场状况22

第四节 国际商业环境和国际化经营的概念及分析22

一、国际化行为22

二、国际化经营的动因23

三、钻石模型分析23

四、国际贸易生命周期24

五、经营环境中的挑战25

三年注考25

一年模拟30

第三章 战略分析——内部资源、能力与核心竞争力33

考纲解读33

内容解读33

能力解读33

考情回顾33

知识清单34

重点难点分析34

第一节 战略的内部因素分析34

一、企业内部因素的构成34

二、核心竞争力的辨别36

三、评价核心竞争力36

第二节 企业内部因素的分析方法及附加竞争值38

一、资源分析38

二、价值链分析39

三、超越竞争对手41

第三节 SWOT分析42

一、SWOT分析的概念及作用42

二、SWOT的四个因素42

三、内部资源分析和外部环境分析的匹配43

三年注考45

一年模拟47

第四章 战略选择50

考纲解读50

内容解读50

能力解读50

考情回顾51

知识清单51

重点难点分析52

第一节 差距分析52

一、外部环境与经营战略差距52

二、内部环境和经营战略差距54

三、企业层面的差距分析54

第二节 企业战略选择55

一、总体战略的选择55

二、业务单位战略的选择59

三、职能战略的选择62

第三节 战略发展方法62

一、内部发展62

二、并购战略62

三、联合发展和战略联盟64

第四节 战略评估及选择65

一、战略适宜性的分析65

二、战略筛选66

三、战略的可行性分析67

四、战略的可接受性分析68

五、行动计划69

第五节 风险评估及管理的概念69

一、风险的概念与来源69

二、风险的评估及管理70

第六节 企业与企业的战略开发70

三年注考71

一年模拟80

第五章 战略实施84

考纲解读84

内容解读84

能力解读84

考情回顾85

知识清单85

重点难点分析86

第一节 组织结构86

一、组织结构与战略的关系86

二、组织结构的主要影响因素86

三、组织结构的类型87

第二节 企业设计90

一、集权型对分权型90

二、环境的影响91

三、权变理论91

第三节 企业构型92

一、结构构型的五个元素92

二、组织构型92

三、部门绩效测评93

第四节 业务计划与实施内容93

一、业务计划和战略实施93

二、在战略实施中的营销计划94

三、在战略实施中的研究与开发计划98

四、在战略实施中的生产或运营计划98

五、在战略实施中的策略采购100

六、战略中人力资源配合101

七、战略实施中的质量管理102

第五节 战略实施中的领导层102

一、领导层的重要性102

二、领导层架构102

三、领导在战略实施中的作用102

三年注考102

一年模拟105

第六章 战略控制108

考纲解读108

内容解读108

能力解读108

考情回顾109

知识清单109

重点难点分析110

第一节 战略控制的过程110

一、战略失效与战略控制110

二、企业经营业绩的衡量112

第二节 战略控制方法113

一、预算与预算控制113

二、财务业绩衡量指标114

三、平衡计分卡的业绩衡量方法114

四、统计分析与专题报告116

第三节 变革管理116

一、战略变革的必要性116

二、战略变革的时机选择116

三、战略变革模式117

四、战略变革的现实118

三年注考119

一年模拟121

第七章 财务战略124

考纲解读124

内容解读124

能力解读124

考情回顾125

知识清单125

重点难点分析126

第一节 财务战略的确立及其考虑因素126

一、财务战略与财务管理概念126

二、确定财务战略的阻力126

三、财务战略的确立126

第二节 财务战略的选择129

一、基于发展阶段的财务战略选择129

二、基于创造价值或增长率的财务战略选择133

三年注考137

一年模拟141

第八章 内部控制145

考纲解读145

内容解读145

能力解读145

考情回顾146

知识清单146

重点难点分析147

第一节 内部控制的定义和发展147

一、内部控制的定义147

二、内部控制的的演变与发展147

第二节、企业内部控制的五个要素148

一、内部环境149

二、风险评估149

三、控制活动149

四、信息与沟通150

五、内部监督150

第三节 企业内部控制的应用151

一、资金活动151

二、采购业务152

三、资产管理（存货、固定资产、无形资产）152

四、销售业务153

五、研究与开发154

六、工程项目154

七、担保业务154

八、业务外包155

九、财务报告155

十、全面预算及合同管理155

第四节 企业内部控制评价的程序156

一、内部控制评价的程序156

二、内部控制缺陷的认定156

三、内部控制评价报告156

第五节 企业内部控制的审计157

一、内部控制的审计要求157

二、注册会计师的责任与角色157

第六节 审计委员会在企业中的监察角色157

一、审计委员会与内部控制157

二、审计委员会履行职责的方式157

三、审计委员会与合规157

四、审计委员会与内部审计158

五、审计委员会与外聘审计师158

六、向股东报告内部控制158

第七节 内部控制与公司治理158

一、公司治理制度和原则158

二、公司治理报告和披露159

三年注考160

一年模拟164

第九章 风险管理原则168

考纲解读168

内容解读168

能力解读168

考情回顾169

知识清单169

重点难点分析170

第一节 风险概览170

一、风险的定义170

二、风险的特征170

三、企业可能面对的风险种类170

第二节 风险管理的概念171

一、风险偏好和风险管理171

二、风险管理的内容172

三、风险管理对利益相关者的意义173

四、风险管理的发展与挑战173

第三节 风险管理程序174

一、风险识别174

二、对主要风险的评估174

三、确定风险评级和应对策略175

四、风险监察176

第四节 风险管理策略176

一、风险管理策略的重要性176

二、各种风险管理策略的特点176

三、选择风险管理策略的考虑因素178

四、风险管理文化178

第五节 成本、效益和挑战179

一、风险管理的成本与效益179

二、实施风险管理所面临的障碍和挑战179

三年注考180

一年模拟185

第十章 风险管理实务188

考纲解读188

内容解读188

能力解读188

考情回顾189

知识清单189

重点难点分析191

第一节 识别、评估和应对企业面临的政治风险191

一、政治风险概述191

二、应对政治风险的态度191

第二节 识别、评估和应对企业面临的操作风险192

一、操作风险概述192

二、应对操作风险的态度193

第三节 识别、评估和应对企业面临的项目风险193

一、项目风险概述193

二、应对项目风险的态度194

第四节 识别、评估和应对企业面临的法律或合规性风险195

一、法律或合规性风险概述195

二、应对法律或合规性风险的态度195

第五节 企业面临的各种财务风险及其管理195

一、财务风险195

二、财务风险管理实务195

三、财务部的职能及其在财务风险管理中的作用196

第六节 识别、评估和应对企业面对的汇率风险198

一、汇率风险概述198

二、汇率风险管理概述199

三、汇率风险计算方法之VaR计算法200

四、汇率风险的管理方法201

第七节 识别、评估和应对企业面临的利率风险202

一、利率风险概述202

二、利率风险管理概述203

三、利率风险的计量与资料收集203

四、在固定利率和浮动利率间进行选择时应考虑的事项204

五、利率风险的管理方法204

第八节 对汇率和利率风险的监督与控制205

第九节 与财务风险及衍生金融工具相关的简单计算206

一、衍生金融工具介绍206

二、主要衍生金融工具的简单计算207

第十节 管理财务风险的其他方法208

一、经营规划及预算计划程序208

二、财务预测208

第十一节 对影响企业财务风险的外部环境变化的管理208

一、外部环境变化与财务风险管理的关系208

二、外部环境变化对于财务风险管理的挑战208

三、企业财务接受外部环境变化的应变措施208

三年注考209

一年模拟212

第十一章 企业倒闭风险218

考纲解读218

内容解读218

能力解读218

考情回顾218

知识清单218

重点难点分析219

第一节 实务中企业在短、中期倒闭的各种迹象219

一、企业倒闭的概述219

二、观察企业在短、中期倒闭的各种迹象220

三、从数据观察企业倒闭的迹象222

第二节 应对措施概览，包括债务重组及公司重组225

一、企业放弃战略225

二、管理层收购225

三、资本再调配226

四、企业私有化227

三年注考227

一年模拟229

第十二章 信息技术管理232

考纲解读232

内容解读232

能力解读232

考情回顾232

知识清单233

重点难点分析233

第一节 企业的信息需求233

一、信息需求概论233

二、信息的层次233

三、信息的质量234

四、内部信息传递流程的管控235

第二节 信息技术在企业中的战略应用235

一、信息战略的类型235

二、信息系统的评价237

三、信息和网络237

四、数据收集方法238

五、管理信息数据的结果238

第三节 信息系统设计与实施239

一、信息系统外包和管理239

二、信息技术共享服务中心239

三、信息系统开发框架240

第四节 与信息技术和信息系统相关的风险控制及其管理241

一、信息技术与信息系统相关的风险控制241

二、信息技术支持服务242

三、信息技术基础设施库242

三年注考243

一年模拟247

全真模拟试题249

A卷249

B卷254

一年模拟答案及解析259

全真模拟试题答案及解析291

A卷291

B卷296