管理心理学2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

管理心理学PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 管理心理学导论1

学习目标1

案例导读1

第一节 管理心理学的研究对象2

一、什么是管理心理学2

二、管理心理学的研究对象和基本内容3

第二节 管理心理学研究的原则与方法4

一、管理心理学研究的基本原则4

二、管理心理学研究的方法5

第三节 管理心理学的历史沿革9

一、管理心理学产生的历史背景9

二、管理心理学的产生与发展10

思考题16

素质拓展16

第二章 管理心理学的基础理论20

学习目标20

案例导读20

第一节 管理心理学的哲学基础21

一、人性理论21

二、马克思主义的人学基本观点30

第二节 管理心理学的管理学基础32

一、管理的定义32

二、管理理论的发展32

第三节 管理心理学的心理学基础38

一、什么是心理38

二、心理学基础理论40

思考题46

素质拓展47

第三章 个体心理过程与管理50

学习目标50

案例导读50

第一节 社会认知与管理51

一、认知概述51

二、社会认知概述52

三、社会认知规律与管理56

第二节 情绪与管理61

一、情绪概述61

二、情绪在管理中的应用65

第三节 挫折与管理67

一、挫折概述67

二、挫折在管理中的应用70

思考题73

素质拓展73

第四章 个性心理特征与管理78

学习目标78

案例导读78

第一节 个性心理概述80

一、个性心理的概念80

二、影响个性的因素81

三、个性成长的理论83

第二节 气质与管理84

一、什么是气质85

二、气质的类型与特征85

三、气质与管理88

第三节 性格与管理90

一、什么是性格90

二、性格的类型91

三、性格与管理93

第四节 能力与管理93

一、什么是能力93

二、能力的个体差异94

三、能力与管理95

思考题97

素质拓展98

第五章 需要、动机与管理102

学习目标102

案例导读102

第一节 需要与管理103

一、需要的含义103

二、需要的产生104

三、需要的类别105

四、需要的层次106

五、需要与管理107

第二节 动机与管理108

一、动机的概念108

二、动机的产生109

三、动机的类别109

四、动机的职能110

五、动机与管理111

思考题116

素质拓展116

第六章 态度、价值观与管理119

学习目标119

案例导读119

第一节 态度与管理119

一、态度概述119

二、态度的测量122

三、态度改变的理论123

四、改变态度的方法126

五、工作满意度128

第二节 价值观与管理131

一、价值观的概念131

二、价值观的作用132

三、价值观的分类132

四、价值观与管理134

思考题135

素质拓展135

第七章 激励理论与管理137

学习目标137

案例导读137

第一节 激励概述138

一、激励概念138

二、激励作用139

三、激励过程与因素139

四、激励的途径与目的142

第二节 内容型理论142

一、赫茨伯格的双因素理论143

二、奥尔德弗的ERG理论145

三、麦克利兰的成就需要理论146

第三节 过程型理论147

一、弗隆姆的期望理论147

二、亚当斯的公平理论150

三、洛克的目标设置理论152

四、强化理论154

第四节 综合型激励理论157

一、波特和劳勒的综合激励理论157

二、卡茨和汤普森的“态度、激励和绩效”综合模型158

三、罗宾斯的整合理论159

思考题159

素质拓展160

第八章 群体心理与管理165

学习目标165

案例导读165

第一节 群体概述166

一、群体的概念与分类166

二、群体的结构与规模167

三、非正式群体172

第二节 群体的规范、压力与冲突173

一、群体规范173

二、群体压力176

三、群体冲突177

第三节 群体凝聚力181

一、群体凝聚力的概念181

二、群体凝聚力的测量及其主要影响因素181

三、群体凝聚力与生产效率的关系183

第四节 群体沟通183

一、群体中人际沟通的要素、特点与基本类型183

二、群体中人际沟通的分类185

三、群体沟通网络187

思考题188

素质拓展188

第九章 领导理论193

学习目标193

案例导读193

第一节 领导概述195

一、领导的概念195

二、领导权198

第二节 领导理论200

一、领导特质理论200

二、行为理论207

三、权变理论210

四、领导理论的新观点216

思考题218

素质拓展218

第十章 组织理论224

学习目标224

案例导读224

第一节 组织概述224

一、组织概念224

二、组织的功能225

第二节 组织结构225

一、组织结构设计应考虑的因素226

二、一般的组织结构设计231

三、组织设计的新方案234

第三节 组织变革236

一、组织变革概念236

二、组织变革的阻力及克服237

三、组织变革的推行239

思考题242

素质拓展242

参考文献245