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引言1

第1章 企业基本信息分析4

1.1 企业基本情况4

1.2 企业绩效8

1.3 企业战略8

1.4 企业创新14

1.5 受访企业基本情况小结21

第2章 企业创新决策与国际化发展战略23

2.1 导论23

2.2 企业国际化24

2.3 本章结论与展望50

第3章 内部营销与顾客价值创造53

3.1 中国企业营销现状53

3.2 什么是内部营销56

3.3 如何建立内部营销体系56

3.4 传统企业结构对实现内部营销计划的阻碍61

3.5 应对内部营销阻碍的策略63

第4章 职场压力与应对策略67

4.1 中国职场压力现状67

4.2 职场压力来源68

4.3 职场压力应对策略74

4.4 小结77

第5章 企业信息化：问题与对策79

5.1 我国信息化现状79

5.2 我国企业信息化存在的问题81

5.3 解决我国企业信息化问题的建议88

第6章 如何应对制度压力？民营企业的合法性获取战略91

6.1 导言91

6.2 理论基础92

6.3 案例分析94

6.4 转型经济中民营企业的合法性获取战略99

第7章 中国民营企业政治关联101

7.1 政治关联的基础概念102

7.2 政治关联相关理论105

7.3 民营企业政治关联原因108

7.4 政治关联对企业的影响111

7.5 民营企业政治关联研究的展望115

7.6 民营企业政治关联的启示117

第8章 何以决定“成王败寇”：海归创业分析122

8.1 海归创业者是成败之源？124

8.2 创业者的社会网络是成败之源？126

8.3 制度环境是成败之源？127

8.4 企业动态能力：决定“成王”与“败寇”128

8.5 如何提高企业动态能力130

第9章 何以控制企业？创始人的隐形武器134

9.1 吴长江与雷士照明134

9.2 “陈黄”国美控制权之争136

9.3 创始人控制企业的法宝138

9.4 中国情境下的企业管理141

第10章 乱世之争：雷军和小米以何立足146

10.1 巨人的崩塌146

10.2 手机行业繁荣的“乱世”148

10.3 横空出世——雷军和他的小米151

10.4 初创成功的小米以何发展155

第11章 民族品牌消失之殇159

11.1 外企“曲线”控制我国企业、打压我国品牌的“四大招数”160

11.2 民族品牌应对外资的“三大策略”169

第12章 互联网金融现状分析175

12.1 互联网金融在我国的发展近况177

12.2 规范互联网金融发展，走出特修斯之船困境182

第13章 过把瘾就死——中国企业营销怪象187

13.1 以史为鉴，可以知兴替188

13.2 且看今朝，营销怪圈193

13.3 中国式营销反思196

第14章 企业社会责任：企业的阿喀琉斯之踵201

14.1 现状：企业社会责任的缺失202

14.2 企业社会责任：企业的阿喀琉斯之踵204

14.3 措施：如何克服阿喀琉斯之踵207

第15章 伦理建设——推开企业失败的罗生门211

15.1 健力宝和李经纬211

15.2 三株口服液和吴炳新213

15.3 失败企业的年华215

15.4 无锡尚德和国美集团215

15.5 企业伦理的建设217