图书介绍

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管理学基础
  • 张小红主编 著
  • 出版社: 北京:经济科学出版社
  • ISBN:9787505881631
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:274页
  • 文件大小:21MB
  • 文件页数:283页
  • 主题词:管理学-高等学校-教材

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图书目录

第一章 管理概论1

第一节 管理概述1

第二节 管理的原理与方法9

第三节 管理者14

第四节 管理学18

第二章 管理理论的形成与发展23

第一节 管理理论形成前的管理思想23

第二节 古典管理理论的形成26

第三节 行为科学的兴起32

第四节 现代管理理论的丛林36

第五节 当代管理理论的发展42

第三章 管理组织的形成与演变45

第一节 企业的概念及特征45

第二节 企业组织的形成与演变46

第三节 企业的分类47

第四节 现代企业制度51

第五节 企业管理的基础工作58

第六节 非营利组织概述62

第四章 管理与环境69

第一节 管理与环境的关系69

第二节 组织的一般环境71

第三节 组织的特殊环境74

第四节 组织的内部环境79

第五节 组织环境的管理87

第六节 企业的社会责任89

第五章 预测与决策93

第一节 预测概述93

第二节 预测的方法99

第三节 决策概述109

第四节 决策基本理论114

第五节 决策的技术与方法116

第六章 计划129

第一节 计划概述129

第二节 计划制定的原则与程序134

第三节 制定计划的方法136

第四节 目标管理148

第七章 组织原理153

第一节 组织概述153

第二节 组织设计156

第三节 人员配备170

第四节 组织变革179

第八章 领导原理186

第一节 领导概述186

第二节 领导理论193

第三节 领导艺术206

第九章 激励214

第一节 行为与激励214

第二节 激励理论217

第三节 激励的原则222

第四节 激励的基本途径与手段225

第十章 沟通与协调228

第一节 沟通概述228

第二节 沟通的基本类型233

第三节 沟通的障碍与克服240

第四节 协调概述244

第十一章 控制252

第一节 控制与控制系统252

第二节 控制过程257

第三节 控制的内容266

第四节控制的方法270

参考文献274

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