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总论 农村金融服务的“苏南模式”1

第一节 背景：中国农村金融改革历程1

第二节 农村金融服务的“苏南模式”：江阴农商行成功经验解读4

第三节 发展的“瓶颈”：中国农村商业银行当前面临的困扰8

第四节 破茧而出：农村商业银行下一步发展的方向10

结语14

第一章 概况与发展历程17

第一节 包袱沉重：归属农业银行管理阶段（1981～1995年）18

第二节 艰难起步：信用社独立发展阶段（1995～2000年）21

第三节 突出重围：信用社到农商行的转型阶段（2000～2001年）25

第四节 迈步向前：农商行的建立与发展阶段（2001～2007年）31

第五节 走向未来：跨越式发展阶段（2008年至今）38

第二章 股权结构与法人治理结构47

第一节 我国农村商业银行的股权改革及法人治理现状47

第二节 江阴农商行的股权结构50

第三节 江阴农商行的法人治理结构56

第三章 业务经营策略与状况69

第一节 农村商业银行经营的优劣势分析69

第二节 江阴农商行的市场定位选择71

第三节 江阴农商行的业务经营概况77

第四章 主要财务指标分析与变化103

第一节 江阴农商行业务规模指标分析103

第二节 江阴农商行盈利能力指标分析109

第三节 江阴农商行风险管理指标分析118

第五章 风险管理与内部控制127

第一节 多方并举，成功化解历史不良包袱127

第二节 完善制度，不断提升风险管理水平137

第三节 与时俱进，走向全面风险管理147

第四节 强化管理，构建一流内控体系160

第六章 人力资源管理与激励169

第一节 江阴农商行人力资源概况169

第二节 江阴农商行人力资源制度172

第三节 江阴农商行人力资源培训184

第七章 企业文化与社会责任195

第一节 商业银行企业文化与社会责任195

第二节 江阴农商行的企业文化特色196

第三节 江阴农商行的企业文化建设214

第四节 服务社会，践行责任220

第八章 江阴农商行的未来发展之路227

第一节 江阴农商行的外部环境分析227

第二节 江阴农商行发展战略的SWOT分析230

第三节 江阴农商行发展的战略选择236

第四节 江阴农商行发展历程引发的思考250

第九章 实证评价分析253

第一节 员工满意度调查253

第二节 客户满意度调查269

附录283

行徽283

大事记284

荣誉表290

参考文献295

后记299