管理学基础2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

管理学基础PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

项目一 管理概述1

任务1.1 管理的概念及其性质2

1.1.1 管理的概念2

1.1.2 管理的基本职能3

1.1.3 管理的二重性4

1.1.4 管理的科学性与艺术性5

任务1.2 管理者6

1.2.1 管理者的概念6

1.2.2 管理者的类型6

1.2.3 管理者的素质与技能9

任务1.3 管理环境12

1.3.1 管理环境的概念及分类13

1.3.2 管理与环境的关系14

1.3.3 环境对组织管理的影响14

任务1.4 管理学的研究对象及方法16

1.4.1 管理学的研究对象及其特点16

1.4.2 管理学的研究方法18

项目小结19

课后复习19

项目二 管理理论及其发展23

任务2.1 管理实践、管理思想与管理理论24

2.1.1 管理实践、管理思想与管理理论简介24

2.1.2 管理思想与管理理论发展的阶段24

2.1.3 西方早期的管理思想24

任务2.2 西方古典管理理论26

2.2.1 泰罗的科学管理理论27

2.2.2 法约尔的一般管理理论28

2.2.3 韦伯的行政组织理论30

任务2.3 行为科学理论31

2.3.1 梅奥的人际关系理论31

2.3.2 组织行为理论32

任务2.4 现代管理理论33

2.4.1 现代管理理论的特点33

2.4.2 现代管理理论的主要学派33

任务2.5 现代管理思想的新发展35

2.5.1 战略管理思想35

2.5.2 企业再造理论36

2.5.3 学习型组织37

2.5.4 企业文化39

2.5.5 虚拟组织39

任务2.6 中国传统管理思想40

2.6.1 儒家管理思想41

2.6.2 道家管理思想42

2.6.3 墨家管理思想42

2.6.4 法家管理思想43

2.6.5 兵家管理思想44

项目小结44

课后复习45

项目三 计划的编制与执行48

任务3.1 计划的类型与作用48

3.1.1 计划的概念48

3.1.2 计划的类型49

3.1.3 计划的作用51

任务3.2 计划的编制52

3.2.1 计划编制的程序52

3.2.2 计划编制的方法54

任务3.3 目标管理56

3.3.1 目标管理的定义56

3.3.2 目标管理的基本程序56

3.3.3 实施目标管理的原则57

项目小结59

课后复习59

项目四 决策63

任务4.1 决策的基本概念和类型64

4.1.1 决策的概念64

4.1.2 决策的作用64

4.1.3 决策的类型65

任务4.2 决策的程序和原则67

4.2.1 决策的程序67

4.2.2 决策的原则69

任务4.3 决策的基本方法70

4.3.1 定性决策法70

4.3.2 定量决策法72

任务4.4 影响决策的因素78

4.4.1 环境对决策的影响79

4.4.2 组织文化对决策的影响79

4.4.3 过去决策对决策的影响79

4.4.4 决策者对风险的态度80

4.4.5 决策时间的紧迫性80

项目小结80

课后复习81

项目五 组织84

任务5.1 组织的概念和类型85

5.1.1 组织的概念85

5.1.2 组织的类型85

任务5.2 组织工作的含义和基本原则86

5.2.1 组织工作的含义和作用86

5.2.2 组织工作的基本原则87

任务5.3 组织结构及设计88

5.3.1 组织结构的概念88

5.3.2 组织结构形式89

5.3.3 组织结构设计的程序92

任务5.4 部门化94

5.4.1 部门化的概念和原则94

5.4.2 部门化的方法95

任务5.5 管理幅度与管理层次95

5.5.1 管理幅度与管理层次的概念和关系96

5.5.2 管理层次与管理幅度的设计97

任务5.6 组织职权98

5.6.1 组织职权及分类98

5.6.2 集权和分权99

5.6.3 授权100

任务5.7 组织变革与组织发展101

5.7.1 组织变革102

5.7.2 组织发展104

项目小结105

课后复习106

项目六 领导109

任务6.1 领导概述110

6.1.1 领导的概念110

6.1.2 领导的影响力110

6.1.3 领导的作用111

任务6.2 领导者素质与领导集体112

6.2.1 领导者素质113

6.2.2 领导集体114

任务6.3 领导方式及其理论115

6.3.1 领导方式的基本类型116

6.3.2 领导方式的连续统一体理论116

6.3.3 管理方格理论118

6.3.4 权变理论119

任务6.4 领导艺术120

6.4.1 领导艺术的含义120

6.4.2 领导艺术的内容120

项目小结124

课后复习125

项目七 沟通129

任务7.1 沟通概述130

7.1.1 沟通及其在管理中的作用130

7.1.2 沟通的过程131

7.1.3 沟通过程中应注意的问题133

任务7.2 沟通的渠道134

7.2.1 沟通方式的分类134

7.2.2 沟通的原则138

任务7.3 沟通障碍及克服139

7.3.1 有效沟通及障碍139

7.3.2 沟通障碍的克服141

项目小结143

课后复习144

项目八 激励146

任务8.1 激励的概念、作用和激励模型147

8.1.1 激励的概念及目的147

8.1.2 激励的作用148

8.1.3 激励模型149

任务8.2 激励理论150

8.2.1 激励理论的概念150

8.2.2 内容型激励理论150

8.2.3 过程型激励理论153

任务8.3 激励实务155

8.3.1 激励制度设计的一般原则155

8.3.2 激励的基本方法156

8.3.3 企业常用的几种激励措施158

项目小结159

课后复习160

项目九 人力资源管理163

任务9.1 人力资源管理概述164

9.1.1 人力资源的概念和特征164

9.1.2 人力资源管理的内涵165

9.1.3 人力资源规划166

任务9.2 招聘与甄选167

9.2.1 人员招聘167

9.2.2 人员甄选169

任务9.3 员工培训与发展171

9.3.1 员工的培训171

9.3.2 员工的职业生涯发展172

任务9.4 绩效考评与反馈172

9.4.1 绩效考评的含义172

9.4.2 考评的内容及方法172

9.4.3 绩效考评的反馈174

项目小结175

课后复习176

项目十控制179

任务10.1 控制概述180

10.1.1 控制的含义180

10.1.2 控制的作用181

10.1.3 控制的类型181

10.1.4 控制的原则183

任务10.2 控制过程184

10.2.1 制定控制标准185

10.2.2 衡量实际绩效186

10.2.3 纠正偏差187

任务10.3 控制方法188

10.3.1 预算控制188

10.3.2 非预算控制189

任务10.4 管理信息系统191

10.4.1 管理信息的含义与分类192

10.4.2 什么是管理信息系统193

项目小结194

课后复习195

参考文献198