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第一篇 绪论2

第一章 现代企业管理概论2

第一节 企业与企业管理3

第二节 管理学的形成与发展7

第三节 现代企业制度概述13

第二篇 决策与计划20

第二章 企业环境20

第一节 企业环境概述21

第二节 企业宏观环境分析22

第三节 企业微观环境分析27

第四节 企业经营机会与风险分析32

第三章 管理决策39

第一节 决策活动概述40

第二节 决策的程序与分类44

第三节 决策体制48

第四节 决策的技术与方法52

第四章 企业计划64

第一节 计划工作概述65

第二节 计划工作的程序与分类68

第三节 计划工作的原理与方法70

第三篇 战略与经营78

第五章 企业战略78

第一节 企业战略概述79

第二节 企业战略的构成81

第三节 企业战略的过程管理84

第四节 企业经营战略88

第五节 企业技术创新战略97

第六章 企业经营106

第一节 企业经营观念107

第二节 企业市场经营109

第三节 企业资本营运118

第四节 企业跨国经营123

第四篇 组织与激励132

第七章 组织设计、运行与改革132

第一节 组织与组织工作133

第二节 组织设计136

第三节 组织运行144

第四节 组织变革与发展148

第八章 人力资源开发与管理154

第一节 人力资源开发与管理概述155

第二节 人力资源规划159

第三节 人力资源开发161

第四节 人力资源管理172

第九章 激励和领导181

第一节 激励182

第二节 领导理论概述193

第三节 领导方式及领导者的素养198

第五篇 信息与控制208

第十章 管理信息系统及其发展208

第一节 管理信息系统的有关概念209

第二节 组织中的信息系统类型210

第三节 管理信息系统的构成与特点216

第四节 管理信息系统的应用与发展220

第十一章 控制技术225

第一节 控制工作的原理226

第二节 有效控制的要求228

第三节 预算控制229

第四节 项目进度表和计划评审技术235

第六篇 生产与创新244

第十二章 企业生产模式244

第一节 现代企业生产管理概述245

第二节 准时生产方式247

第三节 计算机集成制造系统和敏捷制造251

第四节 现代企业质量管理255

第五节 以信息为基础的企业物流系统264

第十三章 企业文化与管理创新272

第一节 企业文化建设273

第二节 企业形象策划277

第三节 企业的知识管理281

第四节 管理创新及其发展287

参考文献293