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第一章　别说你会开会第一节 会议真的有效吗3

一次漫长却无效的会议3

效率杀手：无效会议4

会议的真谛：提升团队执行力6

第二节 哪些敌人让会议无效10

“一言堂”10

主题不明确10

缺乏具体议程11

选择错误的与会者11

议而不决11

规则不清晰12

引导不得当12

短话长说12

会后跟进缺失13

第三节 高效会议的特征13

实现既定目标13

在规定时间内实现目标14

与会者感到满意14

第二章　充分的会前准备第一节 你真的需要开会吗19

高昂的会议成本19

寻求其他途径20

不得不开的会议23

第二节 充分的准备是成功的一半24

目标是会议的灵魂26

选择恰当的时间28

选择适宜的地点29

设计顺畅有序的议程33

找准与会者36

提供必要的信息37

预算经费开支38

明确责任分工38

备齐会务物品40

派发通知41

布置会场45

第三章　高效的会中管理第一节 请遵守规则55

直奔主题55

时刻牢记会议意图56

请提出解决方法57

不要重复别人的意见59

遵守时间60

会议记录62

第二节 不拘一格的交流方式65

头脑风暴65

群策群力68

小组讨论69

休闲式会议70

第三节 主持会议的技巧73

研究出席者74

设计开场白75

掌握节奏77

合理分配发言时间78

发言技巧79

发问技巧81

倾听技巧84

关注身体语言86

对事不对人88

控制会议89

维持秩序91

引导所有人达成共识92

化解异议92

达成决议93

应对突发事件96

第四节 周到细致的会务工作100

接站101

签到101

场内外服务103

会间活动105

第五节 得到鲜明的结论107

归纳和总结107

责任落实到个人108

明确的个人行动计划109

形成可行性方案111

后续会议的铺垫112

第四章　切实的会后追踪第一节 公布决议内容117

整理会议记录117

罗列成果和决议118

第二节 行动的跟进119

责任与责任人对号入座119

制订沟通计划120

考核关键点121

确保成果与决议一致122

第三节 在持续改善中提升123

总结不足之处123

寻找解决方法125

附件　高效率会议管理必备工具箱工具1　会议议程安排表126

工具2　会议通知表127

工具3　会议预算表128

工具4　会议申请审批表129

工具5　会议签到表130

工具6　会议记录表131

工具7　会议纪要表132

工具8　会议纪要签收单133

工具9　会议纪要签收单统计表134

工具10　会议资料明细表135

工具11　会议内容管理表136

工具12　会议代表通讯录137

工具13　会议决议表138

工具14　会议决议落实回执139

工具15　会议决议落实通知单140

工具16　会议决议跟踪表141

工具17　实际会议费用清单142

工具18　会议决定事项催办通知单143

工具19　会议决定事项实施管理表144

工具20　某公司会议管理制度145