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第一章 管理总论1

第一节 建材工业及其生产特点1

第二节 管理的性质和职能13

第三节 企业管理的历史和我国现代化企业管理的基本内容24

第四节 企业管理的基础工作38

第二章 生产过程组织45

第一节 生产过程与生产类型45

第二节 工厂平面布置51

第三节 生产过程的时间组织56

第四节 流水生产线组织60

第五节 生产过程的计算机控制65

第三章 预测和决策方法69

第一节 预测概述69

第二节 定性预测70

第三节 定量预测76

第四节 决策概述89

第五节 确定型决策92

第六节 风险型决策96

第七节 非确定型决策103

第四章 经营和计划106

第一节 经营概述106

第二节 市场需求112

第三节 产品及其开发122

第四节 经营计划136

第五章 技术经济分析146

第一节 概述146

第二节 资金的时间价值及其计算149

第三节 技术经济评价的基本方法159

第四节 建设项目的可行性研究177

第一节 价值工程的基本原理188

第六章 价值工程188

第二节 价值工程的工作程序与分析方法194

第三节 价值工程的一般应用及注意事项220

第七章 网络计划技术222

第一节 概述222

第二节 网络计划技术的基本原理和方法225

第三节 网络计划技术的时间计算234

第四节 网络时间的计算方法244

第五节 网络计划技术的应用与优化254

第八章 技术改造和技术引进263

第一节 技术改造概述263

第二节 技术改造的组织与管理272

第三节 技术引进278

第九章 质量管理288

第一节 产品质量和质量管理288

第二节 质量管理的基本内容296

第三节 质量控制方法305

第四节 质量分析319

第五节 质量管理的发展趋势338

第十章 设备管理346

第一节 设备管理概述346

第二节 设备的选型和使用348

第三节 设备的日常管理、检查和修理351

第四节 设备的改造和更新371

第五节 设备的综合管理和全员生产维修375

第十一章 行为科学381

第一节 行为科学概述381

第二节 个体心理与行为--动机激励理论384

第三节 群体行为和人际关系395

第四节 领导行为401

附表406

参考文献408