下一个五年，你的公司会倒吗2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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01 体弱多病还是身强体壮1

企业都要学会“务实”2

为什么核心竞争力难以维持6

人，就是我们的发展力9

莫让财务险棋拖垮“巨人”13

能够应对危机的管理体系16

不要小看执行力的力量19

系统地了解企业的内部环境22

02 机遇还是挑战27

系统地了解企业的外部环境28

要时刻提防被边缘化31

低价策略还是高价策略34

知己还需知彼37

从大环境中找到发展的力量40

精准市场定位，打持久战43

比客户更了解他自己47

03 你需要整合产业链条49

切入市场的时机50

战略选择应三思而后行52

打造“率然”供应链56

不断精益化的供应链59

多元化还是单一化63

打造纵向一体化的共振效应67

精打细算“蛇吞象”71

联盟策略打造“1+1>2”效应74

04 可持续的竞争优势77

搞好和客户之间的关系78

成本，企业日积月累的修炼83

差异化也是一种战斗力86

饥饿营销，别让卖家“挨饿”90

构筑竞争壁垒94

“天下大事，必做于细”97

创新，企业竞争优势的源泉101

先“比附”对手，后持续超越105

05 因时而动，百炼钢化绕指柔109

柔性管理是企业管理的必然趋势110

战略调整中的柔性化114

复杂组织的柔性化117

柔性管理在管理过程中的体现120

把“学习”常态化124

“刚柔并济”方能不失偏颇127

修正组织中不恰当的管理129

06 为什么文化也是生存之道131

打造负责任的文化132

走可持续发展道路135

践行具有儒家思想的企业文化138

创造节能环保的企业文化142

确立培养人才的企业文化145

打造品质生活的企业文化148

塑造爱心管理的企业文化152

07 面对改变的勇气157

狼性变革，做有魄力的管理者158

不断调整航向，变革中的战略调整162

识别战略变革的动因环境166

把脉号病，识别企业变革的内因170

做变革的先行者174

顺势而为，做不了先行者就做顺应者178

“孵小鸡”还是“做蛋卷”，渐进式变革和激进式变革182

正视变革中的阻碍因素187

后记192