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第1章　绪论1

学习目标1

1.1　创业的特性2

1.2　创业的意义7

小结11

研究任务12

课堂讨论12

本章案例12

第2章　创业者的思维模式和创业意向13

学习目标13

2.1 创业者的思维模式13

2.2 创业意向18

小结29

研究任务30

课堂讨论30

本章案例31

第3章　创意及创业机会分析32

学习目标32

3.1 新创意的来源32

3.2　新创意产生的方法34

3.3　创造性地解决问题35

3.4　新创意的创新性36

3.5　机会识别与评估38

3.6　新产品开发过程40

小结44

研究任务44

课堂讨论44

本章案例44

第4章　创建新企业的商业计划47

学习目标47

4.1 商业计划的概念47

4.2　商业计划涉及的人群48

4.3　商业计划的撰写51

4.4　商业计划的应用62

小结65

研究任务65

课堂讨论65

本章案例66

第5章　市场营销计划73

学习目标73

5.1　竞争者分析73

5.2　新企业的市场调研74

5.3　理解营销计划77

5.4　营销计划的特征78

5.5　营销组合80

5.6　准备营销计划的步骤80

小结88

研究任务89

课堂讨论89

本章案例89

附录5A　市场营销计划大纲91

第6章　组织发展计划96

学习目标96

6.1　企业的法律形式96

6.2　企业的组织形式103

小结107

研究任务108

课堂讨论108

本章案例109

第7章　财务计划110

学习目标110

7.1 资金预算及运营预算110

7.2　收入预算112

7.3　现金流预算114

7.4　资产负债表预算117

7.5　盈亏平衡分析预算119

7.6　资金来源及使用计划预算120

7.7　软件支持121

小结122

研究任务122

课堂讨论123

本章案例123

第8章　创业融资125

学习目标125

8.1 概要125

8.2　私人资金127

8.3　家人和朋友128

8.4　商业银行128

8.5　小企业管理局在小企业融资中的作用131

8.6　研发有限合作132

8.7　政府拨款133

8.8　私人投资135

8.9 自助融资137

8.10　创业投资概述138

8.11 创业投资的投资对象142

8.12　创业投资的运作145

8.13　创业投资的投资领域148

小结149

研究任务149

课堂讨论149

本章案例150

第9章　新企业快速成长战略159

学习目标159

9.1 创业战略：创业机会的产生与开发159

9.2　快速成长战略171

小结186

研究任务187

课堂讨论187

本章案例187

第10章　新企业资源获取189

学习目标189

10.1 初创期的社会网络与资源获取189

10.2　成长期的外部资源获取193

小结207

研究任务207

课堂讨论207

本章案例208

第11章　退出及重组战略210

学习目标210

11.1　破产概述210

11.2　走出失败的阴影213

11.3　创业者的退出策略215

小结219

研究任务219

课堂讨论219

本章案例220

第12章　创业管理专题221

学习目标221

12.1 公司创业兴起的原因221

12.2　传统公司文化和创业公司文化223

12.3　公司创业的环境224

12.4　公司创业者的领导特征226

12.5　在组织中建立公司创业226

12.6　公司创业小结228

12.7　国际创业228

小结247

研究任务247

课堂讨论247

本章案例247

第13章　创业的法律事项254

学习目标254

13.1 知识产权保护方面的法律问题254

13.2　产品安全方面的法律问题264

13.3　保险方面的法律事项264

13.4　合同方面的法律事项265

13.5　创业板上市266

小结268

研究任务268

课堂讨论269

本章案例269

参考文献271