图书介绍

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创业管理 理论 流程与实践
  • 胡剑锋,彭学兵主编 著
  • 出版社: 北京:高等教育出版社
  • ISBN:7040356649
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:302页
  • 文件大小:85MB
  • 文件页数:313页
  • 主题词:

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图书目录

第一篇 创业导论3

第一章 创业相关概念3

第一节 创业3

第二节 公司创业6

第三节 创业管理8

第四节 创业教育12

本章小结23

专业术语23

复习思考题23

课后案例23

拓展阅读25

参考文献26

第二章 创业理论的形成与发展28

第一节 创业理论的早期发展28

第二节 创业研究学派29

本章小结32

专业术语32

复习思考题32

课后案例33

拓展阅读36

参考文献38

第三章 创业者特征40

第一节 创业者的特征40

第二节 创业者的创业动机44

第三节 创业胜任力47

本章小结49

专业术语50

复习思考题50

课后案例50

拓展阅读51

参考文献52

第二篇 创业过程55

第四章 识别创业机会55

第一节 创业机会55

第二节 创业机会的特征与来源57

第三节 影响创业机会识别的因素60

第四节 创业机会的评估64

本章小结69

专业术语69

复习思考题69

课后案例69

拓展阅读70

参考文献72

第五章 整合创业资源74

第一节 创业资源分类74

第二节 获取创业资源80

第三节 整合创业资源83

本章小结89

专业术语89

复习思考题89

课后案例89

拓展阅读91

参考文献92

第六章 开发技术资源93

第一节 技术资源概述93

第二节 技术资源的来源与筛选95

第三节 技术资源的开发与利用97

第四节 技术资源的评估与保护101

本章小结105

专业术语105

复习思考题105

课后案例106

拓展阅读107

第七章 融取创业资金110

第一节 创业企业融资概述110

第二节 创业企业的财务估算112

第三节 创业企业的融资渠道、方式、类型及其选择124

第四节 风险资本的吸纳与退出133

第五节 我国创业融资政策概述139

本章小结144

专业术语145

复习思考题145

课后案例145

拓展阅读145

参考文献146

第八章 组建创业团队148

第一节 创业团队的解析148

第二节 成功创业团队的构成要素152

第三节 创业团队的高效合作154

第四节 创业团队建设中易出现的问题及对策165

第五节 创业团队的维系与成长168

本章小结171

专业术语171

复习思考题171

课后案例172

拓展阅读172

参考文献174

第九章 开发创业机会175

第一节 机会利用与商业模式175

第二节 商业模式的关键要素177

第三节 商业模式的演进与创新182

本章小结185

专业术语186

复习思考题186

课后案例186

参考文献188

第十章 防范创业风险189

第一节 创业风险的认识189

第二节 创业风险的识别192

第三节 创业风险的评价和预警195

第四节 创业风险的控制与防范199

第五节 创业者风险情境下的决策误区分析203

本章小结205

专业术语205

复习思考题205

课后案例205

拓展阅读207

参考文献208

第三篇 创业实践211

第十一章 创业计划书211

第一节 创业计划书的编写目的211

第二节 创业计划书的组成要素213

第三节 创业计划书的内容215

第四节 创业计划书的编写技巧217

本章小结220

专业术语220

复习思考题220

拓展阅读220

第十二章 创业模式及新企业创建224

第一节 创业模式224

第二节 创业企业的法律形式及创建要求225

第三节 大学生创业模式239

本章小结245

专业术语245

复习思考题245

拓展阅读245

参考文献253

第十三章 创业中的创新与新市场开发255

第一节 创新:创业企业市场开发的基础255

第二节 创业企业的市场营销策略261

本章小结265

专业术语265

复习思考题265

课后案例266

参考文献267

第十四章 新创企业成长管理268

第一节 创业企业成长规律268

第二节 企业适度增长分析271

第三节 创业企业的战略管理272

第四节 创业企业的危机管理275

本章小结278

专业术语278

复习思考题278

课后案例278

参考文献279

第十五章 大学生创业案例及分析281

第一节 每日科技的创业历程281

第二节 杭州合睿的创业历程290

第三节 易沙网络的创业历程293

第四节 大学生创业案例总结301

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