21世纪高等院校人力资源管理精品教材 薪酬管理 第3版2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一篇 薪酬管理理论1

第1章 薪酬概述2

学习目标2

引例 星巴克“父母保险”与谷歌“死亡福利”2

1.1 薪酬的概念及功能3

1.2 薪酬的模式及影响因素5

1.3 薪酬管理策略10

1.4 薪酬体系设计17

本章小结24

复习思考题25

案例分析25

推荐阅读资料26

网上资源27

第2章 薪酬理论28

学习目标28

引例 要让8万格力电器员工每人有一套两室一厅的房子28

2.1 劳动力市场理论29

2.2 工作激励理论36

2.3 战略薪酬理论与全面薪酬理论44

本章小结47

复习思考题47

案例分析47

推荐阅读资料50

网上资源50

第3章 薪酬形式51

学习目标51

引例 中国农业银行基层员工的薪酬结构51

3.1 薪酬形式概述52

3.2 传统工资形式：资历工资制54

3.3 主流工资形式：职位工资制56

3.4 未来工资形式：知识工资制61

3.5 综合工资形式：结构工资制66

本章小结69

复习思考题69

案例分析70

推荐阅读资料72

网上资源72

第二篇 薪酬管理制度设计73

第4章 职位评价74

学习目标74

引例 互联网金融行业人才需求特征74

4.1 职位评价概述75

4.2 工作分析81

4.3 职位评价的方法87

本章小结96

复习思考题97

案例分析97

推荐阅读资料99

网上资源99

第5章 薪酬调查100

学习目标100

引例“马太效应”凸显 保险业薪酬“涨”声响起100

5.1 薪酬调查概述101

5.2 薪酬调查的实施流程105

5.3 薪酬调查结果的正确使用121

本章小结123

复习思考题123

案例分析123

推荐阅读资料124

网上资源124

第6章 薪酬结构设计125

学习目标125

引例 薪酬制度惹祸 谷歌汽车团队人员流失骤增125

6.1 薪酬结构设计概述126

6.2 薪酬结构的横向设计136

6.3 薪酬结构的纵向设计142

6.4 宽带薪酬结构设计152

本章小结160

复习思考题160

案例分析161

推荐阅读资料164

网上资源164

第7章 薪酬管理与控制165

学习目标165

引例 万科否认降薪：调整薪酬政策是惯例165

7.1 薪酬战略管理166

7.2 薪酬控制173

7.3 薪酬沟通177

本章小结182

复习思考题182

案例分析182

推荐阅读资料185

网上资源186

第三篇 薪酬管理应用实践187

第8章 基于绩效的薪酬制度188

学习目标188

引例“年薪制”释放高校高层次人才潜力188

8.1 绩效薪酬概述190

8.2 业绩薪酬193

8.3 激励薪酬196

8.4 长期绩效薪酬205

本章小结210

复习思考题211

案例分析211

推荐阅读资料214

网上资源214

第9章 员工福利215

学习目标215

引例 京东推动名校落户亦庄 提升员工福利215

9.1 员工福利概述216

9.2 法定福利220

9.3 企业补充福利234

9.4 员工福利的发展趋势243

9.5 员工福利计划制订250

本章小结252

复习思考题253

案例分析253

推荐阅读资料255

网上资源255

第10章 特殊人员薪酬制度256

学习目标256

引例 创始员工在小米上市后成为亿万富翁256

10.1 高层管理人员的薪酬制度257

10.2 专业技术人员的薪酬制度267

10.3 营销人员的薪酬制度272

10.4 外派人员的薪酬制度280

本章小结284

复习思考题284

案例分析285

推荐阅读资料289

网上资源289

主要参考文献290