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上篇 理论篇1

术语1

第一章 建设项目全过程工程咨询概论4

第一节 项目管理与建设项目管理4

第二节 工程咨询概述17

第三节 全过程工程咨询概述24

第四节 全过程工程咨询的实施33

第二章 全过程工程咨询的理论基础41

第一节 项目治理理论41

第二节 集成管理理论44

第三节 范围经济理论50

第四节 利益相关者理论52

第五节 交易成本理论56

第三章 全过程工程咨询工具简介60

第一节 全生命周期造价管理（LCC）60

第二节 价值管理64

第三节 可施工性分析65

第四节 可持续设计69

第五节 质量功能展开（QFD）77

第六节 PDCA循环80

第七节 原型逼近法82

第八节 尽职调查84

第九节 ABC分类法89

第十节 限额设计91

第十一节 挣值管理94

下篇 实务篇100

第四章 决策阶段咨询服务100

第一节 决策阶段工程咨询服务概述100

第二节 决策阶段项目策划103

第三节 决策阶段项目管理111

第四节 项目建议书116

第五节 可行性研究120

第六节 决策阶段投资估算127

第七节 PPP项目融资咨询130

第八节 项目其他专项咨询143

第五章 勘察设计阶段咨询服务177

第一节 勘察设计阶段工程咨询服务概述177

第二节 勘察设计策划与项目管理179

第三节 工程勘察216

第四节 工程设计219

第五节 勘察设计阶段投资管控240

第六章 招标采购阶段咨询服务258

第一节 招标采购阶段咨询服务概述258

第二节 招标采购阶段项目策划259

第三节 招标采购阶段项目管理265

第四节 招标采购代理271

第五节 招标采购阶段投资管控280

第六节 工程总承包模式的发承包咨询服务290

第七节 国际工程招标295

第八节 电子招投标模式300

第七章 施工阶段咨询服务304

第一节 施工阶段工程咨询服务概述304

第二节 施工阶段策划与项目管理306

第三节 施工阶段勘察设计咨询服务317

第四节 施工阶段的成本控制322

第五节 施工阶段的质量控制351

第六节 施工阶段的进度控制371

第七节 施工阶段职业健康安全及环境管理382

第八节 施工阶段的其他管理390

第八章 竣工阶段咨询服务415

第一节 竣工阶段工程咨询服务概述415

第二节 竣工阶段咨询服务策划416

第三节 项目竣工验收管理420

第四节 项目竣工结算管理433

第五节 竣工资料管理441

第六节 竣工移交管理448

第七节 竣工决算466

第八节 竣工备案472

第九节 工程保修期管理475

第九章 运营阶段咨询服务479

第一节 运营阶段工程咨询服务概述479

第二节 项目运营阶段策划480

第三节 项目后评价489

第四节 项目绩效评价517

第五节 设施管理527

第六节 资产管理532

第十章 合同管理540

第一节 合同管理咨询服务的概述540

第二节 全过程项目合同管理策划547

第三节 合同形成阶段的合同管理561

第四节 合同履行阶段的合同管理590

第五节 合同收尾阶段的合同管理623

第十一章 BIM技术辅助全过程工程咨询633

第一节 BIM技术辅助全过程工程咨询总体方案633

第二节 基于BIM技术的协同管理平台638

第三节 各阶段专项BIM应用分析643

第十二章 建设项目廉洁管理661

第一节 建设项目廉洁管理概述661

第二节 项目廉洁管理方案策划664

第三节 全过程廉洁管理的体系672

附录：国际知名工程咨询公司选介677

参考文献683