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前言1

一、新产品与新产品开发1

产品与产品的种类2

新产品与新产品的特点5

新产品的分类9

产品的发展规律12

新产品与老产品的关系16

开发新产品--企业生存、发展的保证19

二、研究与开发23

发展新产品的根本23

什么是研究与开发？24

开发研究的特征26

开发、开发研究与工程研究28

研究与开发的范围29

研究与开发中三类研究的安排及比例关系31

开发研究的作用与地位34

研究开发人才功能与知识结构36

科技情报在研究开发中的作用38

企业的研究与开发39

三、新产品研究与开发程序44

新产品的计划决策程序45

新产品设计程序52

新产品试制程序56

新产品生产程序60

新产品的销售和技术服务阶段64

四、新产品研究与开发的组织73

企业的研究与开发组织73

以技术--经营为骨干的新产品开发组织75

新产品设计组织82

科学研究试验组织85

新产品试制、生产组织87

新产品销售组织91

新产品研究与开发人才94

五、新产品开发中的管理97

科学研究的管理97

新产品设想的管理102

新产品设计的管理104

新产品开发的标准化管理109

新产品的生产管理112

新产品的资金管理和成本管理116

新产品销售管理120

六、新产品开发战略与策略126

企业的目标与战略126

新产品开发战略的研究129

安定成长时期新产品的开发战略133

开发新产品的战略重点--挖掘用户需要135

用户的需要是可以挖掘、可以探索的139

提高新产品竞争力的策略142

新产品的销售策略144

新产品的商标策略150

产品线策略的选择153

新产品开发中降低风险策略155

延长新产品生命周期的策略157

新产品的共同开发策略160

开发新产品要有饥饿精神163

七、新产品开发的模式与技法167

用户需求型新产品开发168

心理需求型新产品开发172

从衰落产品开发新产品174

新技术型新产品开发176

技术复合型新产品开发179

从擅长的技术领域开发新产品182

新材料型新产品开发184

功能挖掘法186

系列产品开发法188

流行产品开发法191

目的意识开发法193

模仿型新产品开发195

方便用品开发法198

专用产品开发法200

多用途产品开发法202

传统特色挖掘法204

新产品美化法207

八、新产品的市场调查和市场预测208

开辟新领域的新产品战略调查208

新产品开发中可行性调查211

新产品开发的技术调查215

为新产品进行市场性评价的调查219

为新产品实现商品化的调查221

新产品市场调查的内容223

市场调查的步骤和方法228

市场预测的种类和内容232

市场预测的程序和方法235

九、新产品开发的障碍与问题239

开发新产品为什么会失败？240

新产品设计阶段的障碍242

新产品试制阶段的障碍249

新产品生产阶段障碍252

新产品销售的障碍253

新产品开发中政策问题261