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第一章 电力企业经营战略的产生及其内容1

第一节 电力企业经营战略的产生1

第二节 电力企业经营战略的概念4

第三节 电力企业经营战略的内容7

第四节 电力企业经营战略的特征8

第五节 战略与战术术、策略，战略与规划计划的关系11

第二章 电力企业制定经营战略的必要性及其条件14

第一节 电力企业制定经营战略的必要性14

第二节 制定和实施电力企业经营战略的条件20

第三节 制定和实施电力企业经营战略的步骤21

第三章 电力企业经营战略外部环境分析25

第一节 电力企业外部环境分析的意义及其分类25

第二节 电力企业微观环境分析27

第三节 电力企业中观环境分析32

第四节 电力企业宏观环境分析44

第五节 电力企业外部环境预测52

第四章 电力企业经营战略内部条件分析56

第一节 电力企业素质和活力分析56

第二节 电力产品与市场营销能力分析64

第三节 电力企业资源分析68

第四节 电力企业组织效能与管理现状分析71

第五节 电力企业经济效益分析75

第五章 电力企业经营领域、经营战略思想、目标和方针85

第一节 电力企业经营领域85

第二节 电力企业经营战略思想87

第三节 电力企业经营战略目标100

第四节 电力企业经营战略方针103

第六章 电力企业战略态势的选择109

第一节 电力企业稳定型战略109

第二节 电力企业增长型战略114

第三节 电力企业紧缩型战略119

第四节 电力企业混合型战略123

第七章 电力企业经营战略方案的评价与选择126

第一节 电力企业经营战略方案的评价126

第二节 电力企业经营战略的选择147

第八章 电力企业经营战略154

第一节 企业改革与发展战略154

第二节 市场竞争战略161

第三节 资本经营战略163

第四节 电源与电网同步发展战略166

第五节 企业筹资战略169

第六节 科技兴企战略172

第七节 人才战略173

第八节 企业CI战略175

第九节 可持续发展战略176

第九章 电力企业经营战略措施180

第一节 全面贯彻十五届四中全会精神，加快电力企业的改革与发展180

第二节 经营思想由传统观念向市场经营观念转变181

第三节 组织体系由计划经济型向市场经济型转变184

第四节 电力市场由卖方市场向买方市场转变193

第五节 经营方式由生产经营型向资本经营型转变199

第六节 企业管理由粗放型向集约型转变204

第七节 财务管理由分散型向集中管理型转变220

第八节 科技发展由应用分散型向应集中型转变226

第九节 多种经营向产业化、集团化、股份化方向转变228

第十章 电力企业经营战略管理230

第一节 经营战略制定的管理230

第二节 经营战略实施的管理235

第三节 经营战略控制的管理240

第四节 经营战略变革的管理243