2006-2007 第二届中国人力资源管理大奖文集 成果奖 报告、产品 、服务奖2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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成果金奖1

差异化人力资源管理研究与实践1

以关键员工的人本化管理提升企业核心竞争力9

创新机制 改善结构——为中冶集团创新、提升、发展提供人力资源保证16

国有企业重组与人力资源开发管理22

不断完善人力资源管理体系 推动华电工程成功转型28

积极实施企业人才优先开发战略34

科技以人为本，文化汇聚人才——诺基亚的人才之道39

摩托罗拉领导力管理47

将“健康”理念引入企业人力资源管理57

百安居中国的人力资源管理：升级行动61

联想与IBM PC业务整合中的文化因素66

大力培育高技能人才 推进企业跨越式发展74

以职位为中心的全员职业发展通道建设与实践78

企业人力资源“德本管理”的原理和实践88

供电企业职系规范及职业生涯通道建设研究与实践96

技术密集型企业人力资本的资本化分配106

把心留住——半边天国际药业集团销售队伍的人力资源管理实践111

绩效管理是一项系统工程——T公司绩效管理案例分析117

职场伦理报告（2005～2006）134

企业经营者胜任力测评理论研究138

服务组织人力资源的开发和管理研究146

明基逐鹿：快乐管理大师154

“种子计划”——基于公司发展的战略性行动159

服务金奖170

高速成长型企业如何变革管理？——浅谈中华英才网的管理实践170

内外兼修十大HR新模型174

专业化的全面服务——智联招聘（www.zhaopin.com）人力资源服务实践188

再造一千个柳传志191

太和之践197

创建基业长青的企业学习中心——提升企业学习力、培养企业人才203

特别贡献奖211

从雇主品牌到职场伦理——智联招聘人力资源研究的三大发现211

成果银奖221

星星之火，可以燎原——中国企业人力资源管理变革之路221

企业绩效管理中的问题与对策228

搭建和谐劳动关系平台，确保国际型工程公司基业长青231

华北石油通信公司人才激励开发系统的实践237

竞争上岗在中铁建工企业改革中的探索与实践242

浅谈为企业人职业生涯设计245

老发电企业减人增效战略的实施249

国有企业人才流失问题的研究——以西部企业人才外流个案为例253

推进保险诚信工程，解除员工后顾之忧——石家庄公交总公司保险改革案例257

天狮团队国际化启示录263

“城投”企业的组织转型与人才经营路线图——江西赣州城发集团人力资源管理的实践与探索268

打造以目标为导向的激励机制——广东唯美陶瓷集团有限公司员工激励机制建设综述279

企业经营的关键在于文化建设——信和商业连锁有限公司企业文化提纲287

岗位价值评估在企业薪酬体系重建中的运用294

如何通过岗位测评建立公平的薪酬制度314

上海徐汇人力资源有限公司发展战略317

国际旅游人力资源开发研究330

中原油田技能操作人员队伍现状及对策336

从胜任特征切入人力资源管理348

总经理的角色要求及选用353

挖掘企业的金矿——人力资源管理精益化探索与实践356

适应铁路跨越式发展需要　做好新形势下的干部工作364

社会转型下对纺织国有企业人力资源开发的研究367

我国旅游人力资源开发对策研究372

斩断企业“用人不当”的根源377

如何塑造优秀的企业文化384

人心散了，队伍如何管理？388

塑造企业人本管理文化391

新生代企业团队成员特点对企业管理模式的挑战与对策探索393

如何认识人力资源和人事管理的新观念400

浅论企业文化建设管理体系的构建405

人力资源管理支持创新的一些做法409

对“E面试”的初步探析416

企业成本领先战略的关键——员工素质419

从科学发展观看，如何成为有效的主管者423

全球竞争中的跨文化沟通研究427

企业绩效考核存在的问题及对策研究436

全球视野下的人才竞争态势及对策探析440

公司高层管理人才的四种激励机制的设计及其比较分析445

企业并购中HR经理的留才策略449

特载文章452

中国管理科学化与科学管理中国化452

让企业文化成为企业核心竞争力456

人力资本产权的特异功能：产权激励459

资质模型研究473

基于科学发展观的公务员综合评价体系的研究484

擅用“激励”创佳绩491

新世纪人力资源管理的发展趋势495

论现代企业中董事长与总经理的权力分工501

如何经营员工的责任心504

后记508

大奖文集和邮画册出版感言510