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第一章　项目财务管理综述1

第一节　项目的概念1

第二节　项目管理的含义、核心、特点、作用和主要问题2

第三节　项目管理模式3

第四节　项目财务管理的基本内容5

第二章　财务预算综述8

第一节　财务预算的作用8

第二节　财务预算的特征13

第三节　财务预算管理中的权责配置16

第三章　财务预算编制的模式与流程19

第一节　财务预算编制模式19

第二节　财务预算编制流程21

第四章　财务预算的编制和实施32

第一节　营业活动预算的编制32

第二节　投资活动预算的编制50

第三节　筹资活动预算的编制53

第四节　现金流量预算的编制55

第五节　财务预算的执行与调整57

第六节　财务预算的监控63

第七节　财务预算内容的监控65

第五章　财务预算的制度环境和模式70

第一节　预算管理中的激励与约束70

第二节　财务预算实施中的常见问题73

第三节　财务预算编制模式研究76

第四节　财务预算编制方法应用问题研究79

第六章　项目成本管理85

第一节　项目成本的概念85

第二节　项目成本的构成86

第三节　项目成本管理的概念92

第四节　项目成本估算93

第五节　项目成本估算的依据98

第六节　成本估算参考数据100

第七节　项目成本估算的技术路线101

第八节　项目成本估算的方法102

第九节　学习曲线法111

第七章　项目成本预算115

第一节　项目成本预算概述115

第二节　项目成本预算的依据和方法116

第三节　项目成本预算的编制117

第四节　工程项目成本计划的编制125

第八章　项目成本核算与分析129

第一节　项目成本核算方法综述129

第二节　项目成本会计核算的对象和原则130

第三节　项目成本会计核算方法132

第四节　项目成本分析142

第五节　项目成本控制152

第九章　项目融资基本理论158

第一节　项目融资概述158

第二节　项目融资的框架结构160

第三节　项目投资结构的设计162

第四节　项目融资策略的选择167

第十章　项目投资结构171

第一节　公司型合资结构171

第二节　合伙制结构173

第三节　非公司型合资结构177

第四节　信托基金结构179

第五节　投资结构对项目融资安排的影响181

第六节　项目融资中的合资协议183

第十一章　常用的项目融资模式187

第一节　项目融资模式的设计187

第二节　投资者直接安排项目融资模式189

第三节　通过项目公司安排的融资模式192

第四节　以“设施使用协议”为基础的项目融资模式193

第五节　以“杠杆租赁”为基础的项目融资模式195

第六节　以“生产支付”为基础的项目融资模式200

第七节　以“黄金贷款”为基础的项目融资模式202

第八节　BOT模式205

第十二章　项目担保211

第一节　担保在项目融资中的地位和作用211

第二节　项目担保人212

第三节　项目担保的类型215

第四节　项目融资中的主要担保形式218

第十三章　项目财务风险识别与控制228

第一节　项目风险概述228

第二节　项目环境风险管理的基本方法233

第三节　项目风险的评价240

第四节　财务风险的分析及量化241

第五节　项目融资风险的防范246

第六节　风险管理在项目融资中的应用250

第十四章　项目绩效与绩效考核255

第一节　绩效与绩效考核的概念255

第二节　不同部门在绩效评估中的作用256

第三节　绩效管理对战略的贡献257

第三节　绩效考核的目的与绩效目标260

第四节　绩效考核方法264

第五节　项目绩效考核指标的设计与衡量266

第十五章　平衡记分卡在绩效考核中的应用272

第一节　平衡记分卡概述272

第二节　平衡记分卡的引入277

第三节　平衡记分卡在绩效测评中的应用281

第十六章　基于目标的绩效考核285

第一节 目标管理法在绩效考核中的运用285

第二节　对目标管理法的评价288