矛与盾的平衡 全面企业绩效管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一章 全面企业绩效管理概述第一节 什么是全面企业绩效管理2

第二节 企业绩效管理的六大环节6

第三节 企业绩效管理的三大层次16

第四节 企业绩效管理发展的历史18

第二章 企业战略目标的制定与管理第一节 波特五力分析法25

第二节 六西格玛方法29

第三节 经济附加价值方法31

第四节 平衡计分卡35

第五节 企业绩效棱柱法48

第三章 企业的商业模式与企业规划预算第一节 企业商业模式的建立53

第二节 编制预算与企业绩效管理57

第三节 全面预算管理的内容58

第四节 编制预算规划的基本流程60

第五节 预算的时间跨度64

第六节 预算规划的三个层面69

第七节 预算规划过程中的细节70

第八节 企业绩效管理监控72

第四章 企业绩效管理中的精细化管理和运营监控第一节 企业运营管理概述77

第二节 企业资源规划79

第三节 供应商关系管理94

第四节 客户关系管理102

第五章 企业绩效管理中的绩效评价和战略管控第一节 企业绩效评价的传统方法118

第二节 企业绩效的现代评价方法134

第三节 企业绩效管理的战略管控135

第四节 企业绩效管理的成本管理137

第六章 企业绩效管理的五大层次与商务智能第一节 企业绩效管理的五大层次141

第二节 认识商务智能143

第三节 企业绩效管理的三大角色应用145

第四节 商务分析能力中心146

第五节 商务智能的整体信息化架构150

第六节 企业如何成功实施商务智能项目153

第七节 商务智能颠覆性的转变——商务分析应用157

第七章 报表和合并报表第一节 什么是报表和合并报表162

第二节 合并报表理论结构165

第三节 合并报表包藏玄机172

第四节 中西合并报表的比较与思考174

第八章 从企业战略绩效到人力资本绩效第一节 从企业战略绩效到部门绩效的设计180

第二节 绩效管理的流程181

第三节 企业总绩效的制定和分摊183

第四节 部门的责任绩效指标192

第五节 个人绩效量化指标的设定201

第六节 目标管理202

第七节 如何设计人力资源管理体系204

第九章 薪酬体系第一节 薪酬体系225

第二节 薪酬的计算229

第十章 人力资本价值链管理第一节 工作计划管理235

第二节 时间管理238

第三节 部门绩效管理241

第四节 个人绩效考核243

附录 工具表单247

参考答案252

参考文献253