图书介绍

项目管理速查手册2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

（美）泰特，（美）马丁，（美）张玉珏编著；立国彪译著
出版社：深圳：海天出版社
ISBN：7806977880
出版时间：2006
标注页数：163页
文件大小：5MB
文件页数：182页
主题词：项目管理－手册

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图书目录

第一章创建成功项目1

熟知“地理”1

什么是项目？1

什么是成功的项目？2

什么是项目管理？2

项目管理怎样帮助项目组？3

规划“旅程”3

谁将参与“旅程”？4

第二章怎样创建项目宪章12

写出项目范围简介12

为创建交付件界定项目组边界16

定义客户接受标准19

确定必须的审查和批准20

建立风险界限21

选择项目领导和项目组成员23

为最终交付件的交付设定最后期限25

设定编制和开销界限27

创建必需报告的清单29

识别组织限制和项目重要度30

编纂项目宪章33

第三章怎样工作起来像一个团队39

对项目的承诺39

建立项目组基本规则40

确定会议指引42

会议程序43

创建“停车场”44

创建一个问题清单45

第四章怎样创建一个项目计划49

定义项目范围49

扩展项目范围描述49

决定所要产生的中期交付件51

3天会议的生命周期和中期交付件52

决定哪些流程及其它项目与项目范围相关55

创建子项目树图以及工作分配58

完成项目所需的审查和批准清单63

完成审查和批准清单64

评估与项目范围有关的风险67

评估产生最终交付件的风险68

完成项目所需的项目状态报告清单72

创建一个完整的项目状态报告清单73

审查项目成员构成76

审查和修改项目组成员构成77

创建项目进度81

创建里程碑进度82

创建交付件进度86

创建任务进度93

创建甘特图99

估计所需的人力102

估算所需的总人工时103

创建人员编制预测107

创建项目预算110

成本估算111

创建开支预测115

编纂项目计划117

编纂项目计划118

第五章执行项目124

监控项目进度124

解决问题和管理变更127

举行项目组会议133

举行项目审查会议136

和客户举行反馈会议140

第六章如何结束项目140

召开项目组会议以建立经验教训142

和项目发起人举行项目审查会议145

创建结束报告145

针对不同类型项目的推荐活动149

关于本书152

索引153

21PM智尊项目管理（上海）有限公司简介161