图书介绍

战略管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

胡大立，陈明编著著
出版社：上海：上海财经大学出版社
ISBN：9787564205362
出版时间：2009
标注页数：298页
文件大小：195MB
文件页数：307页
主题词：企业管理－高等学校－教材

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图书目录

前言1

第一章战略管理概述1

第一节企业战略内涵及特征3

第二节战略管理及其作用与风险6

第三节战略管理的构成9

第四节战略管理的过程14

第五节战略管理者与战略性思维16

第六节战略管理研究的发展历程与流派21

第七节中国企业的战略管理问题24

第二章外部环境分析29

第一节外部环境分析基础30

第二节宏观环境34

第三节行业环境39

第四节竞争环境48

第五节外部因素评价矩阵52

第六节竞争态势矩阵53

第三章内部条件分析57

第一节企业资源条件59

第二节内部能力状况63

第三节价值链分析66

第四节标杆管理70

第五节内部因素评价矩阵74

第四章战略目标分析80

第一节战略目标的含义84

第二节战略目标的决定因素94

第三节企业的使命96

第四节商业伦理与战略目标101

第五节利益相关者与战略目标105

第六节领导者与战略目标108

第七节战略目标评价111

第五章可选择的战略类型118

第一节集中成长战略120

第二节分散成长战略126

第三节共享资源战略130

第四节公司竞争战略133

第五节规避风险战略140

第六章公司战略选择145

第一节战略选择的原则147

第二节战略选择的工具150

第三节影响战略选择的因素167

第四节战略选择的误区169

第七章战略实施175

第一节战略实施概述177

第二节战略分解182

第三节资源配置185

第四节组织管理匹配190

第五节战略实施中的阻力及其克服办法203

第八章战略与组织结构、企业文化和领导者209

第一节战略管理与组织结构211

第二节战略与企业文化227

第三节战略与企业领导者232

第九章战略风险与控制240

第一节战略风险的类型241

第二节战略风险的来源247

第三节战略风险的控制253

第十章企业战略的变革270

第一节战略变革的概念271

第二节战略变革的原因273

第三节战略变革的过程277

第四节战略变革的方式282

第五节战略变革的选择287

第六节战略变革的成功因素289

参考文献295