图书介绍

任正非 华为向蓝血十杰学什么2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

任正非 华为向蓝血十杰学什么
  • 李翔著 著
  • 出版社： 北京：红旗出版社
  • ISBN：9787505136007
  • 出版时间：2016
  • 标注页数：222页
  • 文件大小：28MB
  • 文件页数：236页
  • 主题词：通信－邮电企业－企业绩效－企业管理－经验－深圳市

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图书目录

PART 1 企业是大数据的帝国：从模糊化到清晰经营3

不会用数字说话的高管请离开3

从数字中萃取惊人的效率8

战略是规划出来的，不是预测出来的13

如何提升信息品质18

PART 2 运营用统计法，效率靠“财务刀”25

要“小农意识”，不要“富二代思想”25

开源节流，重视现金流31

统计学上不能赢，这个仗就不能打35

道与术打造“商业教堂”40

PART 3 精准管理，解决规模与效率的矛盾45

削足适履，先僵化，后优化45

向组织结构要效益49

系统思维：1+1可以大于254

管理上集中，操作上分权59

灰度哲学，不走极端65

PART 4 梦想家＋实干派＝伟大的组织71

野兽之所以强壮，因为一次只吃一种食物71

该用“放大镜”时就不要用“望远镜”76

得不到执行的制度都是纸老虎81

有几分事实，说几分话86

垫子文化：作风就是战斗力91

PART 5 管理者是各方利益的整合者99

深淘滩，低作堰99

引导汇聚，杜绝“黑寡妇”104

高效就是一步到位109

PART 6 人力增值胜于财务增值115

铁军领袖自古以来都爱兵115

银手铐：满足员工对薪酬的期待121

把不同风格的人融合在一起126

授权要能放能收131

PART 7 打造自己的“嫡系部队”139

让“我们”代替“我”和“他们”139

最有效的资源配置是留住需要的人才144

打造技能互补的高效团队149

PART 8 锁定需求就是锁定影响力157

高明的形象推销术157

创造顾客才是最强竞争力162

给不同的钱包设定不同的目标和车型167

做永远的乙方173

让顾客感觉被增值178

PART 9 中层要有危机感，基层要有饥饿感185

创新力：成败的“分水岭”185

产品设计必须做减法190

蛙鼠殒命：警惕快速膨胀194

温水煮青蛙：安逸是最致命的松懈199

承担社会责任是最好的商业模式204

附录209

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