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1 绪论1

1.1 同行评议应该做什么？2

1.2 同行评议承担什么任务？3

1.3 本书要达到的目的是什么？4

参考文献6

2 同行评议过程——怎样进行8

2.1 基本过程8

2.2 参与同行评议过程的人10

2.3 编辑部的组织结构12

2.4 系统和流程的选择14

2.4.1 记录的保存15

2.4.2 可用的系统19

3 投稿及关于完整性和适合性的初步检查24

3.1 作者投稿指南25

3.1.1 期刊领域和编辑政策25

3.1.2 稿件描述27

3.1.3 稿件提交30

3.2 检查和记录投稿30

3.3 转移给编委33

3.4 适合性的初步评价和不经外部审阅拒绝34

3.5 有语言问题的稿件35

4 完整的审阅过程37

4.1 辨别和选择适合的审稿人39

4.1.1 审稿人信息40

4.1.2 怎样辨别和选择审稿人43

4.2 找到审稿人47

4.2.1 是否邀请？47

4.2.2 邀请审稿人48

4.2.3 对审阅邀请的回复50

4.3 将稿件和相关材料发送给审稿人53

4.3.1 审稿人需要的信息53

4.3.2 审稿人需要的相关材料56

4.4 监测审阅过程58

4.4.1 提醒和追踪审稿人59

4.4.2 审阅过程中的问题63

4.4.3 审稿人没有返回审阅意见65

4.4.4 接收和检查返回的审阅意见66

4.4.5 审阅意见的检查67

4.4.6 为作者修改审稿人报告的道德规范69

4.5 “理想的”报告70

4.6 连续的稿件73

4.7 处理关于稿件状态的查询75

参考文献76

5 为审阅后的稿件作决定的过程78

5.1 作决定环节的组织结构78

5.2 作决定的过程80

5.2.1 来自审稿人的有分歧的意见82

5.2.2 可以作出的决定85

5.3 在将决定发送给作者之前需要进行的检查90

5.4 将决定发送给作者92

5.5 来自作者的抗辩和申诉93

5.6 处理修改稿94

5.7 处理重新投稿96

5.7.1 重新投稿的问题98

5.8 接受99

5.9 以一致的标准作决定和可用空间的问题100

5.10 作决定过程中的特别考虑：双重用途的研究和可能滥用的信息102

参考文献104

6 转移至在线投稿和审阅105

6.1 怎样选择在线系统？106

6.2 如何准备转移至在线工作108

6.2.1 目前工作流程和可靠性的评估108

6.2.2 为期刊设计详细参数110

6.2.3 在线系统的问题和文本选项110

6.2.4 在线系统中编辑信件的准备111

6.2.5 健康与安全问题112

6.2.6 培训和支持113

6.2.7 数据转移114

6.2.8 开始和过渡时期115

6.3 正式上线后将发生的事情116

6.3.1 对投稿数量的影响116

6.3.2 对投稿质量的影响116

6.3.3 对投稿地理来源的影响116

6.3.4 对审阅和行政时间的影响116

6.4 可能遇到的问题以及怎样处理117

6.4.1 在线系统永不关闭117

6.4.2 用户将抱怨117

6.4.3 用户需要额外的支持117

6.4.4 编委没有正确使用在线系统117

6.4.5 偶尔需要“离线”工作118

6.4.6 用户不用在线系统通信或者不填写所有相关信息118

6.4.7 审稿人的反应118

6.4.8 审稿人在错误的位置提交了错误的稿件或意见，编委提交了错误的文件或在错误的稿件窗口上工作119

6.4.9 与稿件不相关的其他编委或个人想看材料119

6.4.10 主编的投稿119

6.4.11 审稿人要求纸版和（或）拒绝在线工作120

6.4.12 审稿人在自己的账户中添加了其他人的电子邮件地址120

6.5 最后的提醒120

参考文献121

7 审稿人——一种宝贵的资源122

7.1 对审稿人的感谢和反馈122

7.2 审稿人培训123

7.3 酬谢审稿人的方式124

7.4 怎样加强和保持审稿人的忠诚？126

7.5 承认同行评议是可信任的专业行为127

参考文献127

8 参与审阅的人的责任和义务129

8.1 作者——他们的责任和义务130

8.1.1 行为诚实130

8.1.2 选择最适合的期刊131

8.1.3 确认稿件被很好地展示，不含不合适的内容并正确提交131

8.1.4 适当处理所有署名问题133

8.2 编委——他们的责任和义务139

8.2.1 一般责任139

8.2.2 对作者的责任140

8.2.3 对审稿人的责任141

8.2.4 对读者的责任142

8.3 审稿人——他们的责任和义务142

8.4 编辑——他们的责任和义务144

8.5 利益冲突——什么是利益冲突以及怎样处理144

8.5.1 什么是利益冲突？144

8.5.2 怎样处理利益冲突？146

8.6 道德困境148

8.6.1 政治或人权问题148

8.6.2 作者受到刑事犯罪指控148

8.6.3 出版商拒绝出版论文149

8.6.4 无法完成稿件审阅149

参考文献150

9 学术研究和出版中的行为不端——什么是行为不端以及怎样处理它152

9.1 可能会发生哪些类型的行为不端？153

9.1.1 作者行为不端153

9.1.2 审稿人行为不端159

9.1.3 编委行为不端160

9.2 应怎样处理被指控的或被怀疑的行为不端案例？161

9.3 可以到哪里寻求帮助？164

9.3.1 出版商164

9.3.2 专业团体164

9.3.3 学术出版机构164

9.3.4 出版伦理委员会165

9.3.5 研究诚信办公室165

9.3.6 学术不端行为国际委员会（International Committees for Scientific Misconduct）166

9.3.7 资助机构166

9.4 作为惩罚，可以对行为不端实行什么制裁？166

9.4.1 作者有行为不端之过166

9.4.2 审稿人有行为不端之过168

9.4.3 编委有行为不端之过168

9.5 更正文献168

9.5.1 关于错误的通知169

9.5.2 表示关注169

9.5.3 文章撤稿170

9.5.4 文章的移除171

9.5.5 文章的更换172

9.6 保留在文献中的可疑的或虚假的数据172

9.7 未来172

参考文献173

附录Ⅰ 黄金法则和同行评议良好行为一览表176

1．黄金法则176

2．同行评议良好行为一览表177

2.1 要点177

附录Ⅱ 检查清单、审稿单、审稿人指南和编辑信件范例185

1．检查清单186

1.1 新稿件的检查清单186

1.2 修改稿的检查清单187

1.3 发送被接受的稿件用于出版的检查清单188

1.4 CONSORT检查清单和流程图189

2．表格191

2.1 署名变更表191

2.2 利益冲突表193

2.3 独家授权表201

2.4 审稿单208

2.5 审稿人调查表215

2.6 推荐和非首选审稿人表格220

3．审稿人指南220

4．编辑信件232

4.1 信件1：接收稿件后感谢通讯作者232

4.2 信件2：接收稿件后感谢所有合作作者233

4.3 信件3：指派处理编委233

4.4 信件4：审阅邀请233

4.5 信件5：审阅重新投稿的邀请234

4.6 信件6：将稿件指派给审稿人234

4.7 信件7：审稿人较晚同意审阅235

4.8 信件8：确认审稿人已获取稿件235

4.9 信件9：接受用于发表235

4.10 信件10：需要修改，暂时接受235

4.11 信件11：不经过外部审阅直接拒绝236

4.12 信件12：外部审阅后拒绝稿件，鼓励重新投稿237

4.13 信件13：外部审阅后拒绝稿件，不鼓励重新投稿237

4.14 信件14：感谢审稿人并通知录用结果237

附录Ⅲ 有用的网址238

1．学术和专业学会出版商协会238

2．出版伦理委员会238

3．CONSORT239

4．科学编辑理事会239

5．欧洲科学编辑协会239

6．国际科学、技术与医学出版商协会240

7．国际医学期刊编辑委员会240

8．国际科学理事会240

9．国际出版商协会241

10．国际标准随机对照试验号注册库241

11．研究诚信办公室241

12．学术出版协会242

13．世界医学编辑学会242

附录Ⅳ 同行评议的替代模式243

1．预投稿同行评议243

2．发表后的审阅或评论244

3．同行评议的新模型和传统模型的变体245

3.1 《大气化学与物理学》245

3.2 《生物学指南》246

3.3 科克伦协作网246

3.4 《人工智能的电子学报》246

3.5 《教育中的交互媒体杂志》246

3.6 《澳大利亚医学杂志》247

3.7 《自然》247

3.8 《公共科学图书馆——综合》247

4．作者的反馈248

Appendix Ⅱ Examples of checklists,forms,guidance for reviewers and editorial letters249

术语表305

译后记312