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东方：日出东方 托起辉煌2

【创业轨迹】2

“小岗村”式的创业模式3

张宏伟：“一个政治敏感动物”6

多元格局10

锦州港案例11

“大豆蛋白”模型13

南非方式14

进军美国17

“三个轮子理论”19

【行业备忘录】21

在资本浪潮下腾飞21

【旁观者清】24

经营战略：企业生存的根本24

杉杉：创中国自己的服装名牌28

【创业轨迹】28

创立品牌：“杉杉”横空出世29

苦心经营：管理者的远见33

服装的“面子”投资者的“脑子”36

多元扩张：“鱼”与“熊掌”兼得39

21世纪的九大战略目标43

与国际接轨：走向世界的中国名牌44

【行业备忘录】46

创品牌还是做OEM46

【旁观者清】50

“风险和收益”的故事50

希望：中国出了个新希望54

【创业轨迹】54

亿万财富从养鹌鹑开始55

希望之路57

誓与洋品牌斗争到底61

希望壮大，四兄弟各管一方65

挺进上海68

中南七日行71

【行业备忘录】76

刘永行采访实录76

【旁观者清】79

新一代企业家的崛起79

【创业轨迹】82

万向：从田野走向世界82

专业生产 规模经营83

主业扩张 跨国经营86

制度改革：制定企业的游戏规则90

“口袋”加“脑袋”：双袋工程选“演员”98

鲁冠球与万向企业文化102

【行业备忘录】105

鲁冠球谈如何应对入世105

中国企业家应该尝试的20件事111

【旁观者清】111

新浪：在冬天里等待春天114

【创业轨迹】114

新浪是如何起家的115

立足服务：新浪的价值所在117

融资合并：把新浪做大做实122

人气：新浪制胜宝典125

搭建网络数字化生存平台129

新浪风云突变132

新浪群星谱134

【行业备忘录】134

新浪突变，余波不断135

【旁观者清】138

经理人资本主义的失败138

网络年代企业生存的十大秘诀141

恒基伟业：走出“成功之路”续写“光荣之旅”144

【创业轨迹】144

博士下海145

用技术武装起来148

品牌推广：又一个营销神话151

“老大”保卫战153

新起点服务，从现在开始155

到底谁是第一？157

【行业备忘录】160

概念诠释：PDA160

恒基伟业如何打量人才161

【旁观者清】164

“蝴蝶效应”与十倍速时代--电脑三巨头企业创新的启示164

红桃K：只有逗号，没有句号168

【创业轨迹】168

科技含量·品牌·企业文化169

培训“蚂蚁上树”170

跨过三块“绊脚石”171

庞大的服务网无所不在172

国际行销理论本土化173

控制窜货175

参股制--破解红桃K长盛之谜176

企业精神178

保健品市场十年备忘录179

【行业备忘录】179

【旁观者清】181

保健品折射本土品牌成长181

乐百氏：创造健康新生活186

【创业轨迹】186

“乐百氏”的隐忧187

全面收购“乐百氏”189

忍痛割爱为哪般192

亦喜亦忧的两大转折195

借助“外脑”提升管理档次199

天地之间 以人为尊201

何伯权：顺逆一视，欣戚两忘205

【行业备忘录】208

我的五大“反对”208

【旁观者清】209

可口可乐促销组合战略的启示209

联想：人类失去联想，世界将会怎样212

【创业轨迹】212

联想的第一桶金213

联想国际化的成功因素216

推出联想电脑219

联想为什么“缝鞋垫”“与“做西服”222

塑造良好的企业形象226

实施创新经营，不断增强企业活力228

【行业备忘录】235

联想研究院的理念235

核心技术=市场主动权236

【旁观者清】238

“新经济”的启示238

【创业轨迹】242

长虹：中国家电业的不逝彩虹242

“豪赌”：奠定长虹基业243

垄断彩管：一石激起千层浪248

不太成功的多元化扩张250

多元化扩张中的亮点254

重新整合，蓄势待发256

彩电大王全面反张260

灿烂的企业文化263

家电广告渐离央视267

【行业备忘录】267

【旁观者清】269

慎打民族牌269

越来越受瞩目的“公司文化”271

海尔：中国未来企业指向274

【创业轨迹】274

高打名牌战略275

海尔文化催醒“休克鱼”278

品牌扩张：低成本运作280

以人为本的OEC管理282

张瑞敏式的管理286

三大战略转移288

【行业备忘录】293

海尔是海293

【旁观者清】294

管窥“世界经济500强”294

万科：中国地产领跑者298

【创业轨迹】298

华润、万科重组敲定299

催毁你的边界303

企业成长与组织的变迁308

人才梯队：年轻的力量310

职业经理：万科的财富315

新世纪我们谈联盟317

王石想当地产老大320

【行业备忘录】321

万科主要营业收入分布图321

新世纪、新经济、新住宅322

【旁观者清】323

置业动机个人观323

国外企业集团发展趋势324