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目录1

第一篇人事劳动管理总论1

第一章人事劳动管理导论1

第一节企业人事劳动管理及其特点1

第二节人事劳动管理在现代企业运行中的地位4

和作用4

第三节企业人事劳动管理学的研究对象和基本7

内容7

第二章人事劳动管理的产生和发展9

第一节中国古代人事劳动管理概述9

第二节资本主义企业人事劳动管理的演进12

第三节新中国企业人事劳动管理制度的演变19

第三章建立中国特色的企业人事劳动管理制度24

第一节现代企业人事劳动管理的发展趋势24

第二节我国现行人事劳动管理制度的剖析28

第三节建立具有中国特色的企业人事劳动管理34

制度34

第二篇企业人事管理37

第四章企业人事管理原理37

第一节人事管理的基本原理37

第二节企业人事管理的原则52

第一节企业人员结构及其优化56

第五章企业人员结构与素质56

第二节企业人员素质65

第六章企业人员招收与选拔74

第一节选拔干部的方法与评价74

第二节职工的招收和任用85

第七章企业人员的教育与培训89

第一节职工教育的本质与功能89

第二节企业人员教育与培训的形式和方法90

第三节对企业各类人员的培训要求96

第八章企业干部管理101

第一节干部管理的任务和意义101

第二节领导结构与责权体系104

第三节企业干部的合理使用114

第四节企业干部的考核120

第五节企业干部的流动122

第九章企业职工管理125

第一节劳动合同管理125

第二节劳动合同制工的管理129

第三节营业员的分级管理131

第十章企业人员测评136

第一节企业人员测评的定性——定量原理136

第二节人员测评方法与技术141

第三节人员测评标准与计量体系153

第四节人员测评的组织与程序161

第五节群体绩效的测评166

第十一章企业人力资源的充分利用169

第一节 智能与激励169

第二节人际关系与群体效率173

第三节心理因素分析与思想政治工作180

第十二章企业人事管理艺术185

第一节现代领导者的“用人之道”185

第二节企业人事管理类型196

第三节企业人事管理方式198

第四节企业人事管理技巧与方法201

第三篇 企业劳动管理204

第十三章企业劳动管理理论204

第一节一般劳动与商业劳动204

第二节劳动分工与协作理论207

第三节商业企业劳动管理的基本内容与212

特点212

第十四章企业劳动定额218

第一节劳动定额的意义218

第二节劳动定额的制定与修正221

第三节劳动定额管理227

第一节劳动定员的意义与依据235

第十五章企业劳动定员235

第二节劳动定员的范围和原则237

第三节劳动定员的方法239

第四节劳动定员管理240

第十六章企业劳动计划与组织243

第一节企业劳动计划243

第二节企业劳动组织258

第三节企业劳动竞赛264

第十七章劳动纪律与奖惩制度268

第一节企业劳动纪律的性质与作用268

措施271

第二节企业劳动纪律的主要内容与巩固271

第三节奖惩制度275

第十八章企业劳动保险282

第一节劳动保险的性质和作用282

第二节劳动保险的主要内容286

第三节劳动保险制度的改革290

第十九章企业劳动报酬295

第一节确定劳动报酬的依据与原则295

第二节企业劳动报酬的形式299

第三节劳动报酬制度的改革305

后记309