图书介绍

5S的精髓 《易经》中的管理理念给企业带来的启示2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

5S的精髓 《易经》中的管理理念给企业带来的启示
  • （日）佐藤实著 著
  • 出版社： 北京：中国人事出版社
  • ISBN：9787512906600
  • 出版时间：2014
  • 标注页数：124页
  • 文件大小：14MB
  • 文件页数：136页
  • 主题词：《周易》－应用－企业管理

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图书目录

第一章 5S的定义1

一、企业存在的理由5

二、5S改善活动的目的8

三、所谓整理14

四、所谓整顿19

五、所谓清扫24

六、所谓清洁28

七、所谓素养33

第二章 5S改善活动的3个步骤39

一、所谓3个步骤41

二、第一步“创造一个能够瞬间判断异常和正常的工作场所”45

（1）最为理想的5S诊断周期有多长？45

（2）要对哪个部门实施5S改善？46

（3）谁来实施5S改善活动？47

（4）从什么开始做起？48

（5）怎样进行整理？51

（6）怎样进行整顿？52

（7）谁来判断异常和正常？52

三、第二步“创造遵守标准的工作场所”54

（1）怎样审核标准？55

（2）标准的内容是否过于详细了？57

（3）由谁来使用标准（操作检查流程）？57

（4）怎样遵守标准（操作检查流程）？59

（5）提高质量的具体步骤是什么？61

四、第三步“日常管理”65

（1）由谁来实施日常管理？66

（2）怎样进行日常管理？67

（3）为什么马上就灰心丧气？69

（4）立刻就会见效吗？71

第三章 开展5S改善活动的课题75

一、自己的行动指南是什么？76

二、5S负责人的烦恼78

（1）五岛小姐妥协了吗？85

（2）一定要像5S负责人五岛小姐那样烦恼吗？86

（3）哪个部门适合推行5S改善活动？89

第四章 实施5S诊断93

一、向东京迪士尼乐园学习94

二、5S诊断的开展96

（1）5S诊断的评价内容是什么？96

（2）怎样实施5S诊断？97

（3）5S诊断负责人要具备什么资格？98

（4）5S诊断的实施和5S改善的速度有关系吗？100

（5）在5S诊断中被指出的问题与E、Q、C、D、S之间有关系吗？109

第五章 《易经》113

一、《易经》的梗概114

二、《易经》的教导116

结束语122

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