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目录1

序1

前言1

第一章 战略管理概论1

第一节 企业战略的产生和发展2

第二节 企业战略基本概念12

第三节 战略的构成要素与层次27

第四节 战略管理及过程34

第五节 战略管理者37

案例分析43

第二章 电力企业战略环境分析47

第一节 宏观环境分析48

第二节 电力行业竞争性分析54

第三节 企业内部环境分析73

第四节 战略分析方法76

第三章 企业战略制定、实施与控制91

第一节 企业战略制定92

第二节 战略实施102

第三节 战略控制113

案例分析121

第四章 电力企业总体战略129

第一节 稳定型战略130

第二节 密集型发展战略135

第三节 一体化战略139

第四节 电力企业多角化战略144

第五节 防御战略157

案例分析160

第五章 电力企业竞争战略169

第一节 成本领先战略170

第二节 差异化战略183

第三节 集中战略186

第四节 市场中不同竞争位置的竞争战略188

第六章 电力市场营销战略193

第一节 我国电力市场营销现状与前景194

第二节 目标市场营销战略198

第三节 市场营销组合战略205

第四节 产品策略210

第五节 价格策略220

第六节 促销策略228

案例分析236

第七章 电力企业生产战略243

第一节 生产战略的基本类型244

第二节 电力企业生产规模战略252

第三节 电力企业生产质量战略263

第四节 生产流程战略269

案例分析278

第八章 电力企业人力资源战略287

第一节 人力资源战略概述288

第二节 开发与培训战略301

第三节 人才招聘战略307

第四节 人才使用与管理战略312

案例分析320

第九章 电力企业形象战略329

第一节 企业形象及其作用330

第二节 企业形象战略设计338

第三节 企业形象战略活动348

案例分析353

第十章 电力企业科技开发战略357

第一节 科技开发战略的概念358

第二节 科技开发战略的类型及选择原则366

第三节 电力企业科技开发战略的实施372

案例分析378

第十一章 电力企业国际化经营战略387

第一节 电力企业国际化经营概述388

第二节 国际化经营环境分析与决策395

第三节 国际市场进入方式选择407

案例分析417

参考文献425