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第一章 贫穷苦难的打工生涯1

10岁的打工仔3

每一分钱都舍不得花8

又快又好地卖力工作16

“好嘞”是他的口头禅26

“小烟贩”梦想做大文章32

鼓起勇气转行41

第二章 漫长艰难的创业之路47

辞去体面的工作去创业49

还不够100日元的本钱55

回收货款不足10日元63

他会退缩吗68

把机密向员工公开79

打算再次进军电器插座市场83

和总经销商的愉快合作86

总经销商毁约了98

内弟只配买1日元的蚊帐103

力排众议装上昂贵的电话112

这样的电池灯一定很畅销118

痛失赚钱良机的经销商纷纷请求代销127

为辞职的中尾举行盛大欢送会137

短暂的“蜜月期”宣告结束143

松下幸之助下的赌注太大了148

国际牌收音机高价入市155

第三章 别开生面走出一片天地163

抓住经济即将复苏的机会165

一定要让“松下电器”成为令人放心的代名词171

大声地替自己吆喝174

采取分权管理的方式181

美国的今天就是日本的明天187

松下电器是制造什么的191

面对一个个困难迎难而上201

用高工资对抗不景气209

抽枪的动作比出枪要快213

高桥不辱使命217

一块沾有污泥的金子226

派不懂音乐的人做唱片公司经理234

发布“五年计划”250

我打算从总裁的职位上退下来255

出资办学，回报社会258

青春做伴走一生266

第四章 独特的经营管理思想271

自来水经营哲学273

水库式经营法则274

玻璃式经营法则278

尺蠖虫理论281

卖商品像嫁女儿283

“70分”用人观287

鼓励员工把不满说出来290

严如父，慈如母297

第五章 为人之道与用人之道303

从松下幸之助吃牛排谈起305

“当了官”也别忘了继续修炼自己314

新任领导千万不可固步自封319

“经营之神”精湛的用人之道323

年轻领导应该做到以身作则327

努力关心自己的下属332

恩威兼及宽，严得体340

信任下属就是在培养他们346

帮助下属改善人际关系的“谴责状”354

附录 松下幸之助及松下产业大事年表365