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1绪论1

1.1研究背景1

1.1.1共性技术研发是提升产业核心竞争力的关键环节1

1.1.2协同创新是当今时代科技创新的新范式2

1.1.3知识管理是21世纪组织的生存之道3

1.2研究意义与研究问题的界定4

1.2.1研究的理论意义4

1.2.2研究的实践意义5

1.2.3研究问题的界定6

1.3研究的框架、方法与技术路线6

1.3.1研究的框架和内容安排6

1.3.2主要研究方法8

1.3.3研究的技术路线8

参考文献10

2国内外研究现状述评12

2.1产业共性技术研究综述12

2.1.1共性技术研究的总体状况12

2.1.2共性技术的内涵13

2.1.3共性技术的主要特征14

2.1.4共性技术的供给与扩散体系15

2.1.5共性技术研发与创新体系17

2.1.6共性技术平台建设18

2.2协同创新研究综述19

2.2.1协同创新的内涵19

2.2.2组织内部协同创新22

2.2.3组织外部协同创新23

2.2.4产学研协同创新25

2.2.5协同创新研究的不足及展望28

2.3知识管理研究综述29

2.3.1知识管理的内涵与学科发展29

2.3.2知识管理流程和主要活动34

2.3.3知识管理对企业竞争力的影响35

2.3.4知识管理绩效36

2.4对现有研究的评述41

2.4.1产业共性技术相关研究的评述41

2.4.2协同创新、知识管理相关研究的评述44

参考文献48

3共性技术协同研发知识管理流程的探索性案例分析58

3.1案例研究方法58

3.1.1案例研究方法概述58

3.1.2案例研究步骤59

3.2纺丝工序清洁生产工艺项目协同研发知识管理案例59

3.2.1项目合作双方概述59

3.2.2产学研协同研发知识管理流程的阶段特征60

3.2.3产学研协同研发知识管理流程的影响因素67

3.3大型铸锻件制造技术项目协同研发知识管理案例68

3.3.1项目合作双方概述68

3.3.2产学研协同研发知识管理流程的阶段特征69

3.3.3产学研协同研发知识管理流程的影响因素73

3.4汽车制造卓越管理项目协同研发知识管理案例74

3.4.1项目合作双方概述74

3.4.2产学研协同研发知识管理流程的阶段特征75

3.4.3产学研协同研发知识管理流程的影响因素80

3.5三个探索性案例协同研发知识管理流程的归纳和分析81

3.5.1协同研发知识管理不同阶段特征和影响因素比较81

3.5.2协同研发的知识管理流程特征归纳分析83

参考文献87

4共性技术研发模块划分与协同知识链88

4.1协同背景下共性技术模块划分原则89

4.1.1功能独立性原则89

4.1.2弱耦合性原则89

4.1.3模块粒度适中原则89

4.1.4面向服务设计的原则89

4.1.5面向产业共性技术协同设计的原则89

4.2共性技术模块划分方法与步骤90

4.2.1客户信息需求获取与分类90

4.2.2模块划分步骤92

4.3共性技术模块划分一致性检验评价方法94

4.3.1模块一致性检验要求94

4.3.2模块划分一致性检验过程95

4.4共性技术模块协同模型与协同知识链96

4.4.1共性技术研发模块化协同的过程模型96

4.4.2共性技术研发协同知识链模型的构建97

4.5立磨共性技术研发模块划分与知识库应用实例103

4.5.1立磨基本情况103

4.5.2立磨技术发展状况104

4.5.3立磨共性技术模块划分105

4.5.4立磨共性技术协同研发的知识地图108

参考文献112

5共性技术协同研发知识管理平台及其知识管理流程115

5.1产业共性技术研发的业务流程115

5.2共性技术协同研发外部知识网络的构建116

5.2.1外部知识获取是研发联盟协同创新的重要基础116

5.2.2知识地图是外部知识网络实现的重要工具117

5.3共性技术协同研发知识管理平台系统的构建118

5.3.1共性技术研发知识管理平台框架模型118

5.3.2共性技术研发知识管理平台的结构特性120

5.4共性技术研发概念设计阶段的知识管理流程121

5.4.1知识组织网络模型的建立121

5.4.2概念设计阶段的参数知识组织网络模型122

5.5共性技术研发详细设计阶段的知识管理流程124

5.6立磨概念设计参数组织网络模型的应用实例126

5.6.1概念设计阶段参数组织网络的构建126

5.6.2参数组织网络知识的获取和挖掘127

参考文献129

6知识管理流程评价指标体系的构建及验证130

6.1知识管理流程评价指标体系的构建原则130

6.1.1需求导向130

6.1.2促进创新130

6.1.3注重实效131

6.2知识管理流程评价指标体系的构建131

6.2.1共性技术协同研发的外部知识管理131

6.2.2共性技术协同研发的设计性知识管理132

6.2.3共性技术协同研发的协同性知识管理133

6.2.4共性技术协同研发知识管理的组织定位133

6.2.5共性技术协同研发知识管理的技术支持133

6.2.6共性技术协同研发的知识管理流程整合134

6.3知识管理流程多层次模糊综合评价模型135

6.3.1确定专家组成员135

6.3.2 AHP法确定指标权重135

6.3.3构建模糊综合评价模型136

6.4评价模型在LGM系列立磨知识管理流程的验证137

6.4.1中信重工立磨共性技术研发的基本情况137

6.4.2评价模型的具体应用步骤和验证138

6.5对中信重工知识管理流程的改进策略建议150

参考文献150

7共性技术协同研发组织创新模式的知识管理流程152

7.1产业技术创新战略联盟154

7.1.1产业技术创新战略联盟的内涵154

7.1.2产业技术创新战略联盟的构建155

7.1.3联盟促进共性技术研发的知识管理流程156

7.2产业技术研究院158

7.2.1产业技术研究院产生的背景158

7.2.2产业技术研究院的基本架构159

7.2.3产业技术研究院的构建模式160

7.2.4研究院促进共性技术研发的知识管理流程161

7.3国家科技重大专项162

7.3.1科技重大专项的内涵162

7.3.2我国传统产业共性技术重大专项的缺失163

7.3.3重大专项促进共性技术研发的机制创新164

7.4产业公共技术服务平台165

7.4.1产业公共技术服务平台的内涵165

7.4.2产业公共技术服务平台的功能166

7.4.3产业公共技术服务平台的系统架构168

7.4.4产业公共技术服务平台的运行架构169

7.4.5平台促进共性技术研发服务的知识管理流程169

7.5共性技术研发组织创新模式选择的关键因素171

7.5.1政府的顶层设计和合理定位171

7.5.2市场机制调节的决定作用172

7.5.3区域和行业发展特色相适应172

7.5.4共性技术创新的系统工程172

参考文献173

8协同创新背景下我国产业共性技术研发的管理创新176

8.1共性技术研发的重要地位和作用176

8.2我国共性技术创新存在的主要问题177

8.2.1共性技术创新体系尚未明确177

8.2.2共性技术创新缺乏有效的机制支持178

8.2.3共性技术创新缺乏专业的人才队伍179

8.2.4共性技术创新缺乏稳定的专项资金179

8.3体制创新是促进我国产业共性技术研发的关键179

8.3.1共性技术研发与服务的产业创新体系建设180

8.3.2组建产业共性技术管理部门和机构180

8.3.3建立产业技术研发院181

8.3.4加强产业共性技术推广应用181

8.4机制创新是促进我国产业共性技术研发的保障181

8.4.1创新产业共性技术资金投入机制181

8.4.2创新产业共性技术资金使用机制182

8.4.3构建共性技术人才队伍建设机制182

8.4.4创新产业共性技术条件共享机制183

8.4.5创新产业共性技术成果共享与扩散机制183

8.4.6构建产业共性技术监督与评价机制183

参考文献184