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第一章 绪论1

一、为什么要研究公共领导者的战略领导力？2

二、国内外研究现状4

三、研究方法和研究思路20

第二章 概念的导入与界定：战略领导力、公共性理论与公共领导者的战略领导力之维度剖析25

一、领导力研究的导向之争与突破之寻25

二、战略领导与战略领导力的维度研究34

三、公共性理论的溯源与发展48

四、公共领导、公共领导者、公共领导者的战略领导力及维度剖析70

第三章 公共领导者的战略领导力之价值维度：公共精神与价值引导力74

一、公共领导者的战略领导力之领导哲学与公共精神74

二、价值领导与价值引导力88

三、公共精神与价值引导力的战略运用102

第四章 公共领导者的战略领导力之决策与执行维度：公共决策与政策执行力120

一、公共政策与公共领导者之公共决策模式的优劣比较120

二、公共决策中公共领导者的战略领导力聚焦：决策方式、决策过程与影响决策的可能因素141

三、公共领导者的政策执行力之战略法宝：政策行销155

四、政策执行力的战略运用与公共领导者的治理164

第五章 公共领导者的战略领导力之复原维度：公共危机与危机应对力183

一、危机、公共危机与公共危机领导184

二、公共危机中的媒体沟通与公共领导者的公共形象修复197

三、公共危机与危机应对力的战略运用215

第六章 公共领导者的战略领导力之创新维度：转型领导与组织再造力230

一、领导创新的时代典范：以转型领导为代表的前沿探究230

二、自我领导与领导创新：理论溯源与探究244

三、组织再造力之创新性、变革性、再造性251

四、转型领导与组织再造力的战略运用271

第七章 公共领导者的战略领导力之保障维度：团队建设与文化构建力280

一、公共领导视野下团队建设的理论与前沿：团队凝聚力及其战略聚焦280

二、公共领导者团队建设的世界性难题与破解：组织文化与文化构建力的战略问题285

三、学习型组织建设与文化构建力的战略运用301

结语329

参考文献332

后记359