管理之道 游戏规则与行为 席酉民管理学随笔林投集2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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目录我与管理（代序）一、管理智慧和技艺成功的支点：管理资源观念的转换　3

成功人生需要管理——学生毕业典礼上的随想7

成功与“不拘一格”11

个人成功与管理观念的转变14

管理对联或妙论18

管理新概念：磁化与环境控制22

光的波粒二象性与现代组织　25

忙、累、乱、低效与”随机管理”29

美妙的“虚拟”管理　33

一般和个别与管理的科学性和艺术性36

二、决策与智慧人生爱因斯坦不及格　41

不满与嫉妒和怨恨　44

参考系、感受与社会阶层　47

重新审视价值链：事业定位　50

从牢骚声中掘宝　52

从CEO到CEO＋ClO＋CKO55

大家都需学点经济管理基础知识58

代理成本与现代企业管理难题　64

代理成本与效益“黑洞”70

发展波与企业永续发展　81

个性化、知识化、感觉化需求和创造性大量定做　88

“木桶”理论与短木板　90

再论“木桶”理论　92

求真的“路子”95

消防队的启示：实力与应变机制　98

压力与活力102

三、领导的感悟和思考领导与冲突107

领导与制度　110

领导者与管理者　113

领导、头马、木匠、空气与和谐管理116

领导的科学与艺术121

领导放权的艺术124

领导刚柔相济的艺术127

领导与群众相结合的艺术129

木匠与医生对领导行为的启示133

审计干部的“不作为”135

顺序与领导策略138

体会干部素质　141

走进“黑箱”144

四、观念、制度、方法与感想“聪明”中国人的创造力是怎么被蒸发的？151

从找零钱看商品观念和服务观念155

翡翠与大白菜　158

关于“上有政策，下有对策”的反思考162

规矩与成本和效率165

“黑哨”与政府行为169

竞争优势与优势因素172

企业集团发展的“林投”模式175

“SARS策略”177

色板与眼力180

“惟上主义”与“上有政策、下有对策”185

为什么会“因噎废食”？188

一张机票的“管理”故事191

游戏规则与行为194

站着服务与服务观念197

“抓紧”而不是“喊紧”200

做学问的境界　203

五、媒体访谈实录谈现代企业管理　209

谁拥有知识谁就拥有世界——2003年1 2月答《三秦都市报》记者问218

和谐管理　224

大型开采项目的外部性问题 ——答《经济观察报》记者问　232