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第十五章 军队建设战略管理473

第一节 军队建设战略管理概述473

一、战略的概念474

二、战略管理的概念476

三、军队建设战略管理的内涵及特征478

第二节 军队建设战略管理的任务481

一、分析军队建设战略需求482

二、确立军队建设战略目标484

三、明确军队建设战略任务和重点486

四、配置军队建设资源489

五、实施军队建设发展战略491

第三节 军队建设战略管理的要求494

一、加强军队建设战略环境分析494

二、灵活运用战略管理基本原则496

三、建立健全军队建设战略管理机制498

四、增强军队建设战略管理能力501

第十六章 军队组织编制管理504

第一节 军队组织编制管理概述504

一、军队组织编制基本概念、发展演变及其影响因素504

二、军队组织编制管理内涵511

三、军队组织编制管理的主要特点511

四、军队组织编制管理的作用和意义513

第二节 军队组织编制管理的主要任务515

一、军队组织编制管理机构及职责515

二、军队组织编制管理的主要任务517

第三节 组织编制管理的常用方法527

一、组织编制管理的法律方法527

二、组织编制管理的经济方法529

三、编制管理的的科学方法531

第十七章 军事训练管理534

第一节 军事训练管理概述534

一、军事训练管理的内涵535

二、军事训练管理的特点538

三、军事训练管理的作用540

四、军事训练管理的基本要求541

第二节 军事训练管理的主要任务545

一、制定军事训练计划545

二、组织实施训练活动548

三、组织训练考评550

四、加强训练保障管理553

第三节 加强军事训练管理的措施555

一、严格遵循训练规律和法规555

二、改革军事训练监督考评机制558

三、灵活运用科学的训练管理方法560

四、促进军事训练安全发展563

第十八章 军队行政管理566

第一节 军队行政管理概述566

一、军队行政管理的内涵567

二、军队行政管理的特点569

三、军队行政管理的作用572

第二节 军队行政管理的主要任务574

一、保持正规秩序574

二、维护严明纪律577

三、培养优良作风579

四、理顺内部关系582

五、确保安全稳定584

第三节 加强军队行政管理的措施586

一、树立科学的行政管理理念586

二、严格贯彻落实条令条例588

三、完善军队行政管理监察体系590

四、科学评估行政管理绩效593

第十九章 军事科研管理597

第一节 军事科研管理概述597

一、军事科研的对象、特点与任务597

二、军事科研管理的基本内涵600

三、军事科研管理的特点602

四、军事科研管理的作用604

第二节 军事科研管理的主要任务606

一、确立军事科研选题606

二、组织协调科研活动610

三、科研成果鉴定验收613

四、科研成果转化与归档615

第三节 军事科研管理的基本要求617

一、坚持正确的科研方向617

二、充分发挥科研人员的积极性创造性619

三、实现军事科研质量与效益的统一621

四、积极营造科研创新环境622

第二十章 军队安全管理625

第一节 军队安全管理概述625

一、军队安全的影响因素626

二、军队安全管理的特点628

三、军队安全管理的地位作用631

第二节 安全事故机理633

一、危机源—事故隐患分析机理633

二、事件因果链机理634

三、能量溢散机理635

四、信息失误、轨迹交叉和渐变突变机理636

第三节 军队安全管理的主要任务637

一、安全分析、预防、评估与检查监督637

二、安全教育与训练640

三、安全技术和基础设施建设641

四、事故应急处置643

五、安全事故的调查处理645

第四节 军队安全管理的基本要求647

一、坚持安全发展647

二、坚持预防为主648

三、坚持依法从严管理649

四、坚持综合治理651

第二十一章 军队人力资源管理653

第一节 人力资源管理及其在军队中的应用653

一、人力资源的内涵及特点653

二、人力资源管理的概念与特点655

三、军队人力资源管理及发展趋势658

第二节 军队人力资源管理的主要内容661

一、军队人力资源规划661

二、军队人力资源优化配置663

三、工作分析和职业设计665

四、军队人力资源的培训667

第三节 军队人力资源管理的基本要求670

一、围绕官兵的需求实施管理670

二、激发人力资源蕴藏的巨大潜能671

三、建立科学的考评机制673

第四节 美军“海上勇士”人力资源管理案例分析675

一、“海上勇士”计划的目标676

二、一体化的人力资源管理系统677

三、加强教育培训、优化人力资源结构679

第二十二章 军事装备管理681

第一节 军事装备管理概述681

一、军事装备管理的内涵681

二、军事装备管理的特点683

三、军事装备管理的地位作用685

第二节 军事装备管理的主要内容687

一、装备科研管理687

二、装备采购管理689

三、装备调配保障管理692

四、装备维修保障管理693

五、装备日常管理696

第三节 军事装备管理应把握的主要问题699

一、遵循军事装备管理的一般原则699

二、加强军事装备管理的规划计划工作703

三、深化军事装备科学化管理704

四、注重加强战时装备管理706

第二十三章 军费管理709

第一节 军费管理概述709

一、世界主要国家军费投入情况710

二、军费管理的概念及其特点714

三、军费管理的主要原则717

第二节 军费管理的主要任务721

一、军费预算编制721

二、预算审批与军费支付726

三、军费预算执行728

四、军费审计730

第三节 军费管理应解决的主要问题733

一、加强军费战略管理733

二、借鉴应用规划计划预算方法736

三、改革军费使用监督和审计机制739

第二十四章 军事信息资源管理742

第一节 军事信息资源管理概述742

一、信息资源管理的起源与发展743

二、军事信息资源管理的内涵744

三、军事信息资源管理的特点745

四、军事信息资源管理的作用747

第二节 军事信息资源管理的主要内容749

一、信息组织749

二、信息分析752

三、信息配置755

四、信息控制757

第三节 军事信息资源管理应解决的主要问题760

一、军事信息的采集和数字化处理760

二、军事信息资源标准化建设762

三、军事信息资源管理手段建设763

四、军事信息系统综合集成建设765

五、军事信息资源安全769

第二十五章 目标管理773

第一节 目标管理的概念、特点与作用773

一、目标的概念773

二、目标管理的形成与发展776

三、目标管理的主要特点778

四、目标管理在军队管理中的应用780

第二节 目标管理的一般程序和方法781

一、确立目标782

二、分解目标784

三、目标实施788

四、目标成果考评792

第三节 军队建设目标管理要把握的几个问题794

一、转变思想观念794

二、科学设置管理目标796

三、通过授权促进责权利的统一800

四、努力提高自我管理能力素质801

第二十六章 项目管理804

第一节 项目管理概述804

一、项目管理的概念及特征805

二、项目管理的起源与发展808

三、项目管理在军队建设和管理中的意义和作用810

第二节 项目管理的一般程序和方法812

一、项目论证813

二、项目规划814

三、项目监控817

四、项目验收820

第三节 军队建设项目管理应把握的几个问题822

一、明确项目目标和约束条件822

二、精心组织项目团队824

三、严格控制项目质量和风险826

四、积极使用项目管理技术827

第十十七章 绩效管理838

第一节 绩效管理基本知识838

一、绩效的科学内涵838

二、绩效的类型840

三、绩效管理的科学内涵842

四、绩效管理的起源和发展845

第二节 绩效管理的一般程序和方法848

一、绩效计划848

二、绩效沟通850

三、绩效考评853

四、绩效激励856

五、绩效改进857

第三节 军队建设绩效管理859

一、军队建设绩效的表现形式860

二、军队建设绩效管理的作用和意义862

三、军队建设推广应用绩效管理应把握的主要问题865

第二十八章 信息化管理869

第一节 信息化管理概述869

一、信息化管理的概念870

二、军队信息化管理的特征872

三、实现军队信息化管理的必要性875

第二节 军队信息化管理的一般程序878

一、信息采集878

二、信息传输880

三、信息处理882

四、决策支持884

五、自动控制887

第三节 积极推进军队信息化管理建设889

一、大力建设信息化管理基础设施889

二、积极研发信息化管理系统和应用软件892

三、加强信息化管理系统综合集成895

四、推进军队信息化管理创新897

主要参考书目900

后记909