图书介绍

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公司抉择 领导者面临困惑如何决策
  • 李刚主编 著
  • 出版社： 北京：经济科学出版社
  • ISBN：9787514108729
  • 出版时间：2011
  • 标注页数：291页
  • 文件大小：24MB
  • 文件页数：305页
  • 主题词：企业管理

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图书目录

引子：《公司抉择》的由来1

第一篇 资本力量的博弈1

案例1：如何排除公司治理风险——治理之险3

案例2：如何管理控股权与发展的关系——股权之忧17

案例3：如何突破资本瓶颈——资本层面的竞争35

第二篇 战略与发展55

案例4：如何管理战略边界——多元化还是专业化57

案例5：如何进行战略扩张——扩张之殇——非理性扩张的生存与毁灭77

案例6：如何进行组织再造——企业能力之患95

第三篇 员工管理与公司实践109

案例7：如何管理员工的本质——生命危机——员工需要的是工资还是梦想111

案例8：如何管理创业元老——元老之弊131

案例9：如何管理企业绩效——绩效之惑143

案例10：如何管理公司实践——高昂的管理试错163

第四篇 公司转型与创新185

案例11：如何实现技术领先——先驱还是先烈187

案例12：企业如何转型——转型之痛——生存与发展的痛苦抉择207

案例13：企业如何持续发展——持续之重——是丝经营豆浆产业还是生产豆浆机225

案例14：如何创新商业模式——红海利润之困243

附录：转型中国的企业方略思考265

后记 在震荡激变的环境中涅槃290

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