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第一章 导论1

第一节 大企业财务竞争力的研究背景1

第二节 相关概念界定3

一、大企业3

二、企业竞争力7

三、财务竞争力9

第三节 研究方法与研究价值12

一、研究方法12

二、研究价值12

第四节 主要创新点13

第二章 财务竞争力主要文献综述15

第一节 企业财务竞争力与财务能力研究综述15

一、企业财务能力的内涵15

二、企业财务能力评价分析16

第二节 企业财务竞争力的评价方法研究综述18

一、金碚企业竞争力评价指标体系19

二、胡大立企业竞争力评价指标体系20

三、张金昌企业竞争力评价指标体系21

四、张晓文等企业竞争力评价指标体系22

五、范晓屏企业竞争力评价指标体系23

第三章 大企业财务竞争力的相关理论25

第一节 大企业财务竞争力研究维度25

一、三维财务竞争力25

二、企业财务能力维度30

三、财务关系能力维度31

四、财务管理能力维度32

五、财务应变能力维度34

第二节 大企业财务竞争力的机理分析36

一、企业财务竞争力的形成阶段36

二、财务竞争力与企业核心竞争力的关系38

三、三维财务竞争力形成的过程40

第三节 大企业财务竞争力的系统论42

一、企业财务竞争力系统的界定及特征42

二、企业财务竞争力系统运行的原则44

三、提升企业财务竞争力系统资源配置效率45

第四节 大企业财务竞争力系统的环境因素46

一、外部环境46

二、内部环境48

第四章 大企业财务竞争力的评价指标体系51

第一节 大企业财务竞争力的评价指标体系51

一、企业财务核心竞争能力的定性识别52

二、企业财务核心竞争力的定量评价55

第二节 财务竞争力指标设计原则与分类62

一、企业财务核心竞争力指标评价体系的设计原则62

二、财务竞争力指标体系的分类64

第三节 企业财务核心竞争力构建基础65

一、加强战略财务管理和精细化财务管理66

二、建立适合企业自身发展特点的财务体制与财务机制67

三、注重企业基本财务能力的培育67

四、适应动态变化的环境68

五、实现向学习型财务组织的转变68

六、进行财务流程再造69

第五章 大企业财务竞争力的实证研究73

第一节 数据来源与样本选择73

一、数据来源73

二、评价方法的选取73

第二节 指标体系设计77

一、盈利能力77

二、偿债能力78

三、资产管理能力78

四、成长能力79

第三节 实证分析80

一、相关系数矩阵检验80

二、KMO检验和Bartlett检验81

三、因子的提取82

四、因子旋转与因子命名解释83

五、计算因子得分85

六、计算综合得分86

七、基于因子得分的主因子分析87

第六章 基于EVA的大企业财务竞争力管理89

第一节EVA的产生背景及其演进89

一、EVA产生的经济背景89

二、EVA产生的管理背景91

三、EVA的演进过程92

第二节EVA的计算与调整95

一、EVA的计算95

二、资本成本97

三、会计调整100

第三节EVA对企业竞争力的贡献105

一、EVA对传统财务指标的修正105

二、EVA对企业竞争力的效用107

第四节 基于EVA的企业财务竞争战略109

一、基于EVA的企业融资战略109

二、企业投资战略112

第七章 基于EVA的大企业财务竞争战略的构建119

第一节 基于EVA的财务竞争战略的设计119

一、基于EVA的财务竞争战略的适用性分析119

二、基于EVA的财务竞争战略的设计原则121

三、基于EVA的财务竞争战略实施步骤123

第二节 基于EVA的财务竞争战略的实施方法——EVA综合计分卡124

一、平衡计分卡的提出124

二、EVA与平衡计分卡的融合的可能性127

三、EVA综合计分卡130

第八章 大企业财务竞争力的培育与提升143

第一节 财务竞争战略体系144

一、企业财务竞争战略目标的准确界定144

二、构建基于核心能力的财务战略体系145

第二节 财务能力体现147

一、财务管理能力147

二、财务活动能力148

三、财务关系能力149

四、财务表现能力149

第三节 财务资源体系149

一、财务资源的含义及组成要素149

二、财务资源管理的重点及其作用151

三、财务资源的配置152

四、财务资源配置效率153

第四节 大企业财务竞争力提升中应注意的关系154

一、注意区别企业战略共性和财务战略个性之间的关系154

二、协调好财务战略和其他职能战略的关系155

三、关注财务战略和财务环境的关系156

四、正确处理财务战略与财务资源配置的关系157

五、协调财务战略与公司治理结构的关系158

参考文献159

后记165