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第一章 管理及其职能1

第一节 管理1

目录1

第二节 管理职能5

第三节 管理原理12

第二章 管理理论发展史20

第一节 古典管理学派20

第二节 行为科学学派30

第三节 现代管理学派42

第三章 决策48

第一节 决策及其发展史48

第二节 决策体制和决策程序51

第三节 决策的方法61

第四节 大型项目的可行性论证76

第一节 管理组织理论80

第四章 组织80

第二节 管理组织设计87

第三节 管理组织结构93

第四节 组织环境及对环境的适应100

第五章 领导107

第一节 领导概述107

第二节 企业领导体制109

第三节 领导方式和领导艺术116

第四节 领导者的能力和素质123

第六章 管理的基本方法126

第一节 管理的行政方法126

第二节 管理的经济方法129

第三节 管理的法律方法134

第四节 管理的公共关系方法139

第五节 管理的其他方法142

第一节 全面计划管理150

第七章 现代科学方法在管理中的应用150

第二节 目标管理151

第三节 全面质量管理154

第四节 全面经济核算157

第五节 系统工程159

第六节 价值工程163

第七节 滚动计划168

第八节 ABC分析法170

第九节 全员设备管理173

第十节 成组技术176

第十一节 看板管理178

第八章 工业企业生产管理181

第一节 工业企业生产管理的基本概念181

第二节 生产过程组织184

第三节 质量管理191

第四节 劳动管理195

第五节 物资管理200

第九章 经营管理208

第一节 经营管理概述208

第二节 经营环境与经营战略216

第三节 经营策略220

第四节 市场开拓与营销策略224

第十章 产品开发管理232

第一节 产品开发概述232

第二节 新产品开发的程序239

第三节 产品开发策略246

第十一章 不同领域的管理254

第一节 工业管理254

第二节 商业管理260

第三节 行政管理266

第四节 人事管理270

第五节 城市管理276

第六节 科学技术管理280