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第一章 总论1

第一节 管理会计的产生与发展1

第二节 管理会计的基本内容5

第三节 管理会计的主要特点8

第四节 管理会计在企业管理中的作用14

第五节 会计机构与财务机构的组织领导17

第六节 学习管理会计是适应经济管理体制改革的需要23

第二章 成本的分类29

第一节 成本按性态分类26

第二节 成本的其他分类36

第三节 经营决策需要考虑的成本41

第三章 混合成本的分解50

第一节 历史成本分解法50

第二节 直接分析法59

第四章 变动成本法63

第一节 变动成本法的理论依据64

第二节 变动成本法与全部成本法的比较67

第三节 变动成本法在企业管理中的作用77

第五章 成本—数量—利润分析89

第一节 概述89

第二节 盈亏临界点及其有关指标的计算107

第三节 成本—数量—利润分析120

第四节 多种产品的盈亏临界点的计算127

第五节 经营扛杆系数136

第六节 成本—数量—利润分析在应用中的几个问题141

第七节 全部成本法下的成本—数量—利润分析153

第六章 销售预测153

第一节 概述153

第二节 销售预测的定性分析158

第三节 趋势预测法164

第四节 因果预测法172

第五节 市场调查预测法183

第七章 成本预测190

第一节 概述190

第二节 因素预测法193

第三节 因果预测法199

第四节 目标成本的制定207

第八章 订价决策214

第一节 全部成本订价法214

第二节 边际利润订价法220

第三节 最优售价的确定223

第四节 市场订价229

第九章 生产决策237

第一节 生产决策的意义和一般程序237

第二节 生产决策分析常用的专门方法242

第三节 生产品种的决策248

第四节 生产组织的决策256

第五节 产品最优组合的决策270

第六节 不确定性情况的决策282

第十章 投资决策289

第一节 分析、评价投资方案需要考虑的主要因素290

第二节 分析、评价投资方案的基本方法300

第三节 投资方案的决策分析319

第四节 投资效果评价中的敏感性分析328

第五节 投资决策中风险程度的估量334

第十一章 固定资产更新的决策346

第一节 固定资产最佳更新期的决策346

第二节 固定资产更新的决策分析354

第十二章 全面预算364

第一节 编制全面预算的意义和作用及全面预算的基本内容365

第二节 业务预算的编制369

第三节 财务预算的编制380

第十三章 弹性预算及编制预算的其他方法396

第一节 弹性预算396

第二节 零基预算406

第三节 概率预算412

第四节 滚动预算421

第十四章 成本事前控制425

第一节 成本控制概述425

第二节 成本控制制度434

第三节 价值工程控制436

第十五章 标准成本控制448

第一节 标准成本制概述448

第二节 标准成本的制订452

第三节 差异分析455

第四节 标准成本制度中的会计处理467

第五节 标准成本制与定额成本法的比较472

第十六章 责任会计478

第一节 责任会计概述478

第二节 责任中心486

第三节 责任预算493

第四节 责任中心的业绩评价与考核498

第五节 内部转移价格与劳务成本的分配508

第六节 企业组织结构与责任会计制度的关系519

第七节 内部经济仲裁525

第八节 厂内经济核算与责任会计526

附表533