图书介绍

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（美）苏珊娜·特纳著；王玲译著
出版社：北京：机械工业出版社
ISBN：9787111486862
出版时间：2015
标注页数：286页
文件大小：30MB
文件页数：309页
主题词：管理方法

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图书目录

1．类比法：创造性解决问题的方法1

2．平衡计分卡3

3．标杆管理6

4．头脑风暴法9

5．品牌建设12

6．盈亏平衡分析15

7．业务设计与改进18

8．商业伦理21

9．卓越经营架构24

10．因果分析27

11．变革周期30

12．变革指标趋势图33

13．沟通38

14．竞争性产品定位41

15．竞争者分析44

16．扇形概念图47

17．建立金融业务体系50

18．参与53

19．关键路径分析56

20．文化审计59

21．客户关注点分析62

22．决策图65

23．决策表68

24．实验设计法（DOE）71

25．创新扩散定律74

26．成就效果图77

27．外部环境分析（PEST分析）80

28．失效模式效应与临界分析（FMECA）83

29．故障树分析法（FTA）86

30．五个“为什么”89

31．流程图92

32．强化组合法95

33．配对比较法98

34．力场分析101

35．先期预测法104

36．甘特图107

37．风险与可行性分析110

38．直方图113

39．现场管理：5S法116

40．循环改善法119

41．团队沟通促进法122

42．影响与控制125

43．影响图模型128

44．投入产出分析131

45．国际商业情境134

46．国际礼仪137

47．准时制生产系统（JIT）140

48．学习模式144

49．制造标杆147

50．营销组合151

51．考核标准与责任构架154

52．测量法准则157

53．会议管理160

54．建立人际关系网163

55．最优化生产技术166

56．生产选择：TOWS（威胁、机会、劣势和优势）169

57．订单合格因素与订单优胜因素分析172

58．饼状图175

59．权力图178

60．表达：沟通181

61．定价策略184

62．优先矩阵187

63．流程控制图190

64．工序映射图：IDEF193

65．产品：市场分析196

66．产品：市场策略分析199

67．产品生命周期202

68．质量功能展开（QFD）205

69．雷达图208

70．风险管理211

71．路径图214

72．运行图217

73．散点图220

74．情境规划223

75．共同价值观226

76．六西格玛229

77．技能矩阵232

78．方案效果分析法235

79．创新与机会来源238

80．利益相关者分析241

81．战略规划244

82．战略框架247

83．SWOT分析（优势、劣势、机会与威胁）250

84．系统思考253

85．团队组建256

86．团队合作259

87．技术与人262

88．集思广益法265

89．时间工序规划图（TBPM）268

90．时间管理271

91．愿景：未来274

92．关键问题分析277

93．浪费最小化280

94．工作包细目分类283

作者简介286