舌尖上的气场 瞬间以无形力量征服他人2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

舌尖上的气场 瞬间以无形力量征服他人PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 别人为什么帮你？谈出情意打动人心1

“请”人才能办事1

“这件事哦，非你出马不可！”3

从对方说“是”的地方开始6

与其“将军”，不如激将8

心软的人，就要用软话攻心11

要深谙迂回战术14

不要勉强别人办很难办的事16

为成事不惜疲劳轰炸19

第二章 有分歧，怎么谈对方才会心服口服22

不同意别人的观点，先同意后反驳22

反驳的理由再充分，也不可咄咄逼人24

不妨利用第三者的口吻去反驳对方27

永远别直接说“你错了”29

不要把意见硬塞给别人32

给责备的话包上“糖衣”35

用幽默的方式表达不满37

换一种方式说“不”40

学会让数据说话42

反驳的时机未到，就先保持沉默吧45

第三章 何必争得你死我活？谈出双赢皆大欢喜48

该争则争，该让则让48

避谈使生意陷入僵局的话题50

避免谈判陷入无意义的争执52

避免对抗性谈判54

鼓励对方不要轻易放弃57

“你再加点，生意就成交”59

不要只考虑自身利益，寻找双赢的解决方法62

随时准备说“不”以掌握主动权64

设定最后期限，尽快结束持久战67

第四章 合伙生意难做？怎么谈相处才会史长久70

将丑话说在前面70

要不遗余力地成为一个好听众72

凡事不要见面无声，背后有声75

解决误会的最佳办法是主动沟通及多沟通78

学会换位思考，多站在对方的立场说话80

当你对合伙人不满时，怎么提出批评83

坚持信任原则：合伙最忌相互猜疑85

不苛求完美，优秀的合伙人也难免会犯错88

第五章 销售就是一场心理战，建立信任再谈产品91

打造专家形象，只有专业才更值得信赖91

不要在客户面前喋喋不休94

谦虚一点，把表现的机会留给客户96

适当说出产品的缺点，反而更容易被接受98

别表现得太精明，人人都愿意和老实人打交道101

坚持原则，随随便便让步反而会失去信任104

想办法为客户省钱的销售者才是最精明的106

透明度就是信任度，让客户充分了解自己的公司109

让客户自己作决定111

第六章 别被卖者忽悠，最低价是谈出来的115

讲价，心要狠嘴要辣115

二选一的陷阱，要小心118

小心！别让销售人员夸晕了120

欲擒故纵，扮演“不情愿”的买主123

拿出耐心，你会赢得更多优惠126

四大砍价技巧，防止被宰128

喊出比你的心理价位低的购买价格131

买衣服能杀价，买房也能134

货比三家不吃亏136

第七章 与面试官面对面，谈出良好印象是关键139

面试时表现得“太能干”，不容易被聘用139

八字没一撇就谈薪水遭人反感141

不要急于推销自己144

别与面试官过分“套近乎”146

过分谦虚也不是好兆头149

该如何描述你的离职原因最恰当151

缺乏工作经验，如何打动面试官154

真实的你比完美更重要157

面试官喜欢的是你正确有效的倾听159

摸准职位的信息和需求，出奇制胜162

木讷的人面试时如何脱颖而出165

人人都有不足，关键要走“差异化”道路168

第八章 勇敢去敲老板的门，谈出来的锦绣前程171

经常汇报工作进度，增进与领导的关系171

薪水是干出来的，也是谈出来的174

不轻易打断领导的话，满足他的表达欲176

整个交谈过程，都要让领导感觉到被尊重179

表达意见要站在上司的立场上182

就算被误会，也不要急着反驳185

你以为的事不见得对——少说“我以为……”188

犯颜直谏是找死，不妨以建议的方式提出意见190

第九章 团队管理士气是关健，工作的激情谈出来194

善用煽动性的言语向员工描述发展前景194

顺着毛摸，他就会听你的197

“嘿，干得不错”是给下属最好的奖赏199

鼓励你的员工畅所欲言202

在批评员工的同时肯定对方做出的成绩205

少用毋庸置疑的命令口气207

对员工不妥的建议，否定也要讲究方法210

即使员工做得再不对，也需控制自己的情绪213

充分信任，是最好的激励215

第十章 别有智商没爱商，浓情蜜意谈出来219

有智商没爱商的精英219

别一见面就抛出婚姻的承诺221

约会时不善言辞怎么办224

幽默的恋人最受欢迎227

越吵越甜蜜的吵架艺术230

别吝啬你的甜言蜜语233

多点赞美，多点爱235

少一点指责，多一点理解238

警惕爱情沉默症，“老夫老妻”也要常沟通241